论医院药学部门管理现状与优化建议（资料）.docVIP

论医院药学部门管理现状与优化建议（资料） 文档信息 ： 文档作为关于“医学心理学”中“药学”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5666字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：论医院药学部门管理现状与优化建议 1 1医院药学部门的管理现状和存在问题分析 2 2医院药学部门管理的优化建议 3 文2：畜牧养殖业管理现状与优化建议 6 1、 问题分析 6 2、 解决方法分析 7 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 文章致谢（模板） 10 正文 论医院药学部门管理现状与优化建议（资料） 文1：论医院药学部门管理现状与优化建议 药学部门是负责医院中西药品采购、供应、临床调剂以实施药品全程质量管理及经济管理，同时进行临床药学、药学情报等领域研究分析工作的重要职能部门。随着新医改的不断推进，在取消药品加成的背景下，医院药学部门必须转变工作观念，由原本以药品为中心转变为以患者为中心，由原本以保障药品供应为中心转变为提供临床药学服务为中心，重视临床药学学科建设，提升医院药学服务质量和医院合理用药水平，从而为实现医、药、护之间的有效对接打下良好基础。 1医院药学部门的管理现状和存在问题分析 管理现状 药学部门管理工作具备很强的专业性和技术性，需要承担繁杂的药品管理任务，在部门组织结构设置上，一般设置门诊西药房、门诊中药房、病房药房、静脉药物配置中心、药库、制剂室、临床药师组和临床药理室等，分别负责配发药、药品采购保管及临床药学服务等不同的药事管理工作[1]。在新医改不断推进的背景下，当前医院药学部门管理取得了一定成效，具体表现在以下方面：一是药学部门管理职能逐步完善，由原来单一的药品采购、养护、调配、配发、退药管理等职能，拓展为临床用药指导、处方审核、药学监护、处方医嘱点评、药品不良反应监测、药学咨询等职能，进一步体现了药学部门在医院医疗服务中的重要价值。二是大部分医院的药学部门都已经依照《医疗机构药事管理规定》开展药事管理工作，促使药事管理工作向规范化、制度化的方向发展[2]。三是医院药学部门逐步树立起了药学服务的工作理念，在药学部门工作职能的拓展下，部分药师走出药房，面向患者和临床提供药学技术服务，为构建医院合理用药机制打下了良好基础。 存在问题 管理制度不健全大部分医院药学部门的管理制度细化程度不足、可操作性不强，从而导致药事管理工作的规范性有待提升。具体表现为：药学部门没有落实人员考核与奖惩制度，导致工作人员的工作积极性不高，只是被动地提供药房服务；药事管理制度覆盖范围不全面，各项规章制度规定不细致，易出现管理漏洞；药事管理制度未能明确监督管理职责，导致医院药学部门对患者用药全过程的监督管理弱化。 管理工作模式单一部分医院药学部门的管理工作模式因循守旧，仍然采用传统的窗口型管理模式，导致临床医药工作停滞不前，未能充分发挥出药学部门在临床合理用药中的职能作用。具体表现为：药学部门工作以照方配药以及向患者介绍药品剂量与用法为主，只能保证患者准确无误地取到医生处方上开出的药品，而不会就该药品是否为最合理用药提供咨询和干预；药学部门的药师与临床医师缺乏沟通，使得临床药学工作停留在血药浓度监测、处方分析等初级阶段，尚未建立起药师与医生共同查房、药师参与危重患者会诊等工作模式。 药学人员整体素质有待提升在部分医院中存在着药学人员专业素质不高的问题，具体表现为：医院将非药学专业人员安排到药学部门工作，这些人员只能从事照方抓药、核对单据、药品库房管理等基础性工作，而不能开展药学临床研究等深层次的工作；医院药房的琐事繁多，使得药学人员没有更多的时间参加进修培训，导致药学人员的专业知识与技能水平未能得到提升；药学部门中的人员结构过于老化，中老年药师所占比重过大，这些药师虽然工作经验丰富，但是却缺乏创新精神，对信息化技术的操作技能水平偏低，影响着药学部门服务水平的提升。 2医院药学部门管理的优化建议 建立健全药学管理规章制度 医院药学部门要遵循《医疗机构药事管理规定》等相关要求，结合本院药学部门的实际情况，建立健全药学管理规章制度，推进各项管理工作规范化、制度化开展。医院药学管理规章制度要涵盖人员管理、药品质量管理、药品供应管理、高危药品管理、药学研究管理、静脉用药集中调配管理、处方调剂管理、突发事件应急管理等多个方面，具体的管理制度应包括以下内容：医院应当本着安全、合理、经济、有效的原则，对临床用药全过程进行监督管理，保护患者对药品使用的知情权；医院应严格按照国家颁布实施的基本药物制度及用药指导原则，制定临床用药管理办法，健全并落实抗菌药物临床应用分级管理