激励及激励的过程培训教材.pptVIP

2、期望理论三方面的关系如图  个人 努力 取得 绩效 组织 奖励 个人需要 满足程度 关系Ⅰ 关系Ⅱ 关系Ⅲ 第三十一页，共六十页。 （二）公平（结果）理论 自己工作成果的报酬 别人工作成果的报酬 别人工作中的贡献 自己工作中的贡献 　1、公平理论的内容 第三十二页，共六十页。 第三十三页，共六十页。 第三十四页，共六十页。 　　（１）改变工作投入 　　（２）改变得到的结果 　　（３）辞职 　　（４）改变比较对象 　　（６）在心理上扭曲这种比较 　　（７）采取行动改变比较对象的投入或者所得 2、消除不公平感受的行为 第三十五页，共六十页。 （三）公平（过程）理论 　1、过程公平理论 　　（１）一致性准则　（２）无偏见准则 　　（３）准确性准则　（４）可修正准则 　　（５）代表性准则　（６）伦理性准则 第三十六页，共六十页。 ２、交互公平理论 　　　关注程序执行过程中管理者对待员工的态度、方式等对员工的公平知觉的影响。认为交互公平分为两部分：人际公平和信息公平。 第三十七页，共六十页。 （四）过程理论的应用 　 1、采用多数组织成员认为效价最大的激励措施 　2、设置某一激励目标时尽可能加大其效价的综合值。 3、适当加大不同人实际所得的效价差值。 4、适当控制期望概率和实际概率。 5、期望心理的疏导 6、建立合理的薪酬考核体系