临床科室奖金分配方案讲解.docxVIP

XX 科绩效奖金二次分配方案 根据我院“院科两级管理”的实施意见,为了合理分 配奖金,充分调动职工的积极性,更好的促进科室的 和谐发展。在体现按劳取酬、多劳多得的原则下,特 制定以下二级分配方案: 一、 科室成立一个奖金分配小组, 由科主任负责, 护士长及科室管理骨 干参与, 一般由 3—— 5 人组成。小组在广泛征求职工意见后,讨 论并制定科室的奖金分配办法,该分配方法力求公正、透明。 二、 科室奖金分配要拉开职称、职务等档次,但更应坚持按劳分配,奖 优罚劣的原则,结合完成的实际工作量、工作质量、工作效率、出 勤日数,并考虑职工在工作中所承担风险大小、工作强度、和工作 时间的长短等因素,进行综合考评进行发放,在具体分配中,职工 之间奖金档次应有所差距,但不宜太大。 三、 科室奖金总额的 5%作为科室基金,用于科室的宣传、科室学术及 科室人员参加学术活动、科室杂支(科室成员生日、科室集体文化 活动等、优秀者的奖励等。 四、 兼顾在工作中所承担风险大小、 工作强度、 工作时间的长短等因素, 风险系数 0.2、知识、精力投入 0.1、工作强度、时间长短 0.1, 所以医、护同职称分值医生高 0.4,主治医师 1.6、主管护师 1.2; 执业医师 1.4、 护师 1.0; 执业助理 1.2, 护士 0.8, 无编无证 0.4。 五、 职称、工龄 20%,劳动纪律、服务态度 30%,工作量(收治、处置 病人量、积极参加抢救、 出勤量, 查房、 巡视病房 、 医疗质量 (病 历书写的及时性、规范性、医患沟通、四合理、护理质量 50%。 六、 科室考核所扣由相应人员承担。