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逻辑归纳举例 甲公司立即采取行动，制定并实施更有针对性的营销计划方案，以提高的分销业绩 明确谁是最重要的客户群体和他们的需求 制定有针对性的推广和销售措施 建立适当的客户联系和后续工作机制 第六十二页，共一百零五页。 逻辑归纳练习 该部门应实行多种措施，提高盈利水平 改变战略重点 复查销售人员的激励措施 “改善计划”对公司具有重大意义 第六十三页，共一百零五页。 第五章要点 演绎推理是一种论证，其中第二个论点对第一个论点加以评论，第三个论点说明前两个论点同时存在时的含义 对演绎论证的概括，就是把最后一个论点作为主体 归纳推理是把一组相似的结论放在一起，根据它们之间的相似性作出推论 在关键句层次，使用归纳推理比演绎推理更利于读者理解 关键概念 逻辑推理 演绎是一系列推理过程 归纳是把相似的思想观点和相关的行动组织在一起 在关键句层次，使用归纳推理比演绎推理更利于读者理解 第六十四页，共一百零五页。 第二篇 思考的逻辑 第六十五页，共一百零五页。 序言 冷静思考范例 原文 客户对销售报告和库存报告不满意。 1、提交报告的周期不恰当 2、库存数据不可靠 3、获得库存数据的时间太迟 4、库存数据与销售数据不吻合 5、客户希望能改进报告的格式 6、客户希望去除无意义的数据 7、客户希望突出说明特殊情况 8、客户希望减少手工计算 修改后 销售系统和库存系统产生的月度报告缺乏有效性 1、报告中含