打造泰合有竞争力业务模式的思考.ppt

打造泰合有竞争力业务模式的思考;目录;1.1 市场机遇;;模式＋执行＝公司的竞争力; 1.3 我们需要;2.1 我们的现状;2.2 面临的紧迫形势;2.3 现有模式;2.4 林乐丰团队分析;制度：个险基本法 培训：电销＋营销 工作流程：整合数据资源，每人每天约访两位客户，见面拜访 管理：集中现场管理;特点： 增员有效 留存高 出勤高 管理有效 氛围良好 主顾开拓无忧;3.1 下一步发展建议;3.2 下一步发展策略;3.3 实施步骤建议;集公司之力，打造一套创新业务模式，成为泰合市场竞争的利器，成???泰合更大的发展基石 ！;以上思考与建议不尽成熟 抛砖引玉，共同探讨。;谢谢