煤矿精神文明建设工作汇报-1.docxVIP

煤矿精神文明建设工作汇报-1 一是成立创建文明单位领导小组，明确了具体办事机构，制定下发了创建工作计划，召开了创建工作动员大会，营造浓厚的创建氛围,形成了创建工作各级领导齐抓共管,人人参与的局面；二是明确目标,制订措施,建章立制，狠抓落实。结合公司的实际，提出了切实可行的创建目标,建立健全和完善了各项规章制度，并把创建工作内容纳入到每月的考评考核，严格奖惩兑现，按月考核；三是积极参与创建文明岗位活动。通过深入开展扎实有效的文明创建活动，取得了显著成效，公司面貌不断改善，原煤产量、效益逐月攀升，保持了持续、健康、快速的发展态势，使我公司逐步成为一个欣欣向荣、充满生机和活力的现代化煤矿，创出了全国同类煤矿同等开采条件下日产破万吨、日掘进破百米的先进水平，顺利通过了山东省“A级矿井”达标验收，胜利实现了“当年投产，当年达产”的奋斗目标。　　二、抓好领导班子、思想、作风建设，增强企业凝聚力，为建设文明单位提供领导保证　　公司党委始终把加强各级领导班子建设作为保证企业兴旺发达和稳定发展的根本措施来抓，公司在抓领导班子建设中，做到四个坚持：一是坚持把思想建设摆在班子建设的首位，健全中心组学习制度，制订学习计划，重点学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大文件、两个条例等政治理论以及法律法规、企业管理等知识，认真开展“保持先进性教育活动”，坚持“立党为公，执政为民”，并制订了切实有效的措施，专门制定下发了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为标准的《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》，并从思想建设、作风建设和组织建设等方面入手，充分利用各种形式加强政治理论教育，坚持思想政治教育常年不断线。结合先进性教育，组织党员干部职工学习了党的十六大报告、新《党章》和十六届五中、六中全会精神。为保证学习质量，制定了六大制度，即考勤制度、集中学习制度、建立读书笔记制度、补课制度、检查调度制度、联络员制度等。在学习中，要求全体党员干部有笔记、有心得，使领导的思想政治水平不断得到提高；严格全公司干部入井规定，公司党政班子带头执行，每月公司领导入井天数都居集团公司各生产矿领导入井天数之首，为公司各级党员干部树立了良好的榜样。二是坚持民主集中制原则，每遇重大事项都经班子集体讨论决定，充分发挥集体的智慧和力量，不搞“一言堂”。三是坚持民主生活会制度，按期召开民主生活会，妥善解决班子自身存在的问题和矛盾，切实做到干事业一条心，抓工作一盘棋，谋发展一股劲。四是坚持党风廉政责任制，注重规范领导干部的生活圈、社交圈和工作圈，在是非面前敢于坚持真理，敢于承担责任、维护大局。并能自觉遵守《廉政准则》，坚持原则，秉公办事，做到手中有权不谋私，金钱面前不动心。如今展现在职工面前的是一个整体素质高、作风过硬、战斗力强、团结务实、廉洁奉公的领导班子。领导班子得民心,顺民意,在群众中威信高,职工的向心力和企业的凝聚力增强，得到职工群众认可。有力地促进了公司生产经营、改革发展、文明建设各项工作的顺利推进。　　三、抓好职工队伍建设，注重素质提高，为建设文明单位营造良好道德风尚氛围　　针对职工整体素质有待进一步提高的等实际情况，公司党委充分发挥自身优势，启动了以“安全生产、技术业务、法律法规、权利义务、职业道德”为主要内容的“五大教育”素质提升工程。专门组织人员编印了《“五大教育”学习教育读本》，为每名职工配备了专用学习记录本。成立了以党委书记挂帅，安监处、技术部、党务工作部等有关职能部门分别牵头，机关全体人员参加的活动领导小组，形成了横向到边、纵向到底的教育培训网络体系。每逢周一、周三、周五，深入到联包区队，开展安全小故事宣讲、技术业务培训、形势任务教育等活动，并督促区队达到“三真”、“四不”和“六落实”的学习要求。“三真”即：真学习、真组织、真坚持，“四不”即：不能有应付现象、不能有随意性、不能找借口不组织、不能造假记录，“六落实”即：做到组织人、学习内容、活动内容、时间要求、参加人员、学习记录严格落实，。在职工思想教育方面，我们重点抓好了两个“加强”：一是围绕培养“四有”职工队伍开展经常性的思想教育，认真落实《公民道德建设实施纲要》，加强爱国主义、集体主义、社会主义教育及社会公德、家庭美德的教育，建立新型人际关系，树立良好社会形象，深入广泛地开展了“六观”教育，使广大职工树立正确的人生观、世界观和价值观，形成高尚道德风尚；二是制订了以争创“六好区队”、“红旗党支部”、“优秀职工小家”和“红旗团支部”为主要内容的“四位一体”竞赛考核体系，对年终总评第一名的命名为“文明单位”。在实施过程中，坚持一月一检查考核，每季一总结表彰，严格考核兑现，极大地鼓舞了基层单位创先争优的积极性，进一步夯实了组织建设。三是狠抓了职工思想道德建设。我们做到了“组织、人员、制