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湖北省乒乓球俱乐部现状调查与分析(教学资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:湖北省乒乓球俱乐部现状调查与分析 1
4.1 结论 6
文2:临沂市城区乒乓球俱乐部发展现状的调查与分析 7
1 研究对象与方法 7
1.1 研究对象 7
1.2 研究方法 7
2 结果与分析 8
2.1 乒乓球会员的调查与分析 8
3 结论与建议 12
结论 12
参考文摘引言: 13
原创性声明(模板) 14
文章致谢(模板) 14
正文
湖北省乒乓球俱乐部现状调查与分析(教学资料)
文1:湖北省乒乓球俱乐部现状调查与分析
收稿日期:2014-11-24
乒乓球作为中国的国球,在群众体育中有非常重要的地位,对湖北业余乒乓球俱乐部进行调查研究,为促进湖北省业余乒乓球俱乐部的健康发展有积极作用,对湖北省群众体育的发展也有一定促进作用。
1 研究对象与方法
1.1 研究对象
湖北省20家经营性乒乓球俱乐部的经营状况,如青少年宫、学校等区域的乒乓球俱乐部;其中调查对象:俱乐部的经营者、教练员和消费者。
1.2 研究方法
(1)文献资料法。结合本次研究内容,通过仔细查阅相关的书籍《体育俱乐部研究》等,杂志《乒乓世界》等,还有网上资料如中国知网数据库等,大致了解国内外业余乒乓球俱乐部的发展现状,以上文献为本文提供了一定的理论支持。
(2)问卷调查法。①问卷的内容:根据本文研究的内容和目的,严格按照体育科研方法和问卷设计的要求,设计了俱乐部管理人员问卷,俱乐部消费者问卷,俱乐部教练员问卷。②问卷发放时间:问卷发放时间为2013年10月到11月。③问卷的发放和回收:在城区、近郊、远郊随机抽取了乒乓球俱乐部管理人员20人,教练员60人,和乒乓球俱乐部消费者400人。问卷均是现场发放,现场收回,保证了调查的真实性。
(3)实地调查法。2014年4月到5月,7月到8月期间,亲自走访了20家乒乓球俱乐部,亲身参与了武汉高校乒乓球俱乐部、黄石电信杯乒乓球俱乐部、恩施州利川市乒协杯等赛事,分别与俱乐部的管理人员、赛事的组织者及负责人和部分参赛选手进行了交流,听取了大家的宝贵意见。
(4)数理统计法。对调查的数据进行整理归纳,用EXCEL进行统计分析。
(5)专家访谈法。对湖北省业余乒乓球俱乐部的发展情况专门咨询了有关负责人及从事乒乓球管理和教学的专家。
2 研究结果与分析
2.1 湖北省业余乒乓球俱乐部的基本情况
(1)俱乐部的类型。湖北省业余乒乓球俱乐部大体上有两种,第一种是具有实体乒乓球馆的俱乐部,第二种是以网络为平台促进大家相互交流和发布活动比赛信息的虚拟俱乐部。具有实体乒乓球馆的俱乐部根据依托对象不同,主要分为以下4大类:第一类是依托学校体育馆而建立的俱乐部;第二类是依托社区建立的俱乐部;第三类是依托企业建立的俱乐部;第四类是依托体育局建立的乒乓球俱乐部。
(2)俱乐部的硬件设施。在本次调查的20家俱乐部中,设有球台20张以上的俱乐部有4家,占20%;设有球台10-20张的俱乐部有9家,占45%;设有球台4-10台的俱乐部有7家,占35%。从调查数据中可以看出,大部分俱乐部拥有球台数量不足20台。在俱乐部内其它硬件设施方面,有75%的俱乐部铺设了地胶,有20%铺设了木地板,只有5%的俱乐部是水磨石地面。从地面材料方面看,大部分还是可以满足消费者的运动需求的。
所以具备条件的高校,中小学应该在学校和有关政府部门的共同努力下,将本学校的体育资源拿到社会上来共享,这是缓解社会上乒乓球运动场馆供不应求的一个有效方案。
(3)俱乐部的规章制度。在俱乐部的管理系统中,规章制度是重要的组成部分。拥有完善的规章制度,不是对管理者和消费者的限制,更多的是对他们的保护。总体来说湖北的业余乒乓球俱乐部在规章制度的管理上是比较正规的,但是在实际经营管理过程中,有很多俱乐部并不能完全按照规章制度来经营。也就是说消费者在消费前并没有很好的阅读该俱乐部的规章制度,所以大部分俱乐部的规章制度在实际经营过程中所起的作用是不明显的。
(4)俱乐部的收费和盈利情况。俱乐部的支出方面大致包括:纳税、场地租金、乒乓球器材成本、水电费、员工和教练员工资等。以上各个方面在本次调查的20家俱乐部管理人员不愿意详细透露,但是在和各个管理人员的进一步沟通过程中,获得了各个俱乐部的盈亏或者持平的信息。
在本次调查的20家俱乐部中,盈利的俱乐部有13家,占70%;盈亏基本持平或者只有微利的俱乐部
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