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我国商业银行内部控制失效及治理基于系列银行存款丢失案的分析(科技创新资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:我国商业银行内部控制失效及治理基于系列银行存款丢失案的分析 2
文2:商业银行内部控制失效及治理 6
一、案例介绍 6
(一)QL银行简介 6
(二)QL银行诈骗案简介 7
(一)银行内部控制失效 9
(二)QL银行内部控制体系存在的主要问题分析 10
三、内部控制失效的治理措施 13
(一)构建良好的内部控制环境 13
(二)开展有效的内部控制活动 13
(三)构建有效的信息系统 14
(四)完善多层次的监督评价系统――建立内部审计机构 14
(五)建立全面的风险评估体系和应对机制 15
参考文摘引言: 15
原创性声明(模板) 16
文章致谢(模板) 17
正文
我国商业银行内部控制失效及治理基于系列银行存款丢失案的分析(科技创新资料)
文1:我国商业银行内部控制失效及治理基于系列银行存款丢失案的分析
收稿日期:2015-03-20
1 系列银行存款丢失案案情介绍
2015年年初,多地银行存款被爆“失踪”,一时间这些新闻占据着各大媒体的头版头条,吸引了无数人的眼球。据调查,近5年来,辽宁、江苏、浙江、湖南等多地都曾出现过银行存款丢失的现象,其发生情况大致可归纳为以下三种:
第一种是银行外部人员作案诈骗。外部不法分子通过伪卡盗刷、攻击网银系统、伪造银行票证以及假扮银行工作人员等方式盗取储户存款。比如在去年10月份泸州老窖“丢失”存在农行长沙迎新支行的1.5亿元存款一案中,有数名诈骗人员伪造公司资料和印章,冒用公司名义到银行完成挂失、开户、转账等操作,盗取该公司在银行的1.5亿元存款。
第二种情况是银行内部员工作案诈骗。内部员工利用职务优势,监守自盗,诱骗储户多次输入密码,窃取客户信息盗取存款。这类案件的涉案人员多为银行分支机构的高层管理者,由于目前我国商业银行对基层管理者监控乏力,使得位于基层的银行高管的权限过于集中,其权利往往凌驾于内部控制之上,所以就会导致基层银行出现内部控制失效带来的存款“丢失”现象。
第三种是银行内部员工与外部社会人员勾结诈骗。这类情况一般与银行非法高息揽储相关,犯罪分子许诺银行客户除一般银行利息外还可获得其额外提供的高息,诱使储户将资金存入指定账户,同时与银行员工勾结,要求客户签字、输密码等,将储户资金转走。如杭州联合银行42名储户近亿元存款丢失案就是如此,该行古荡支行文二分理处原负责人祝超菊在案发前先是协助不法分子冒用银行名义伪造盖有银行公章的保证书,对储户宣称可提供事先一次性给予13%利息的“贴息存款”,当储户来到指定窗口存款时,祝超菊再趁储户不备,打开转账界面要求多次输入密码,将存款转入其同伙账户分赃。
综上所述,这一系列银行存款丢失案的发生都与银行的内部控制有关,银行的内部控制不完善,才使得犯罪者有机可乘。因此,要避免此种现象的再次发生,必须完善商业银行的内部控制机制。
2 我国商业银行内部控制的重大缺陷分析
商业银行内部控制是商业银行为实现经营管理目标,通过制定并实施系统化的政策、程序和方案,对风险进行有效识别、评估、控制、监测和改进的动态过程和机制。建立健全有效的内部控制体系,有助于银行贯彻执行国家的法律法规制度和企业内部的规章制度,保障银行和客户的资产安全。而上述一系列存款丢失案都表明我国商业银行存在很大的内部控制缺陷,主要表现在以下几个方面。
2.1 内控政策不完整
我国《商业银行内部控制评价试行办法》规定,商业银行应在各项业务和管理活动中制定明确的内部控制政策,规定内部控制的原则和基本要求。然而,就目前情况来看,我国商业银行内控政策的制定不能全面覆盖商业银行管理的各个层面,也不能很好地为银行的经营目标和审计政策提供良好的指导。同时,我国商业银行为了拉存款、提升业绩而和企业发展各种业务,而不考虑这种业务的风险有多大,可见银行的内控政策没有很好地覆盖到一些高风险业务中,对这些活动也缺少必要的内部控制措施。
2.2 内控文化缺失
内部控制文化奠定了内部控制建设的基调,健康的内控文化可以保障内控制度的高效设计和有效执行。然而,目前我国大多数商业银行都缺少一种健康的、积极向上的内部控制文化,有些银行工作人员并没有真正领悟到内部控制的内涵,大都认为内部控制只是一种规章制度,而没有认识到银行内部控制其实是一种在业务运作过程中包含的制度制定、制度执行
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