新员工入职考核方案.pdfVIP

. . . . . 一、 总则 1、考核目的 （1）考核新员工在试用期内的表现以及其与公司之间的相互适应程度。 （2）对新员工在试用期内的工作情况做一个反馈，为其今后的转正提供有效依据。 2、考核意义 （1）考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，培养出最适合公司的称职员工。 （2）通过考核，让新员工认识自己的不足之处，明确转正之后的工作目标及前进方向。 （3）帮助企业审视自身工作的不足与不到位，在审视中进步。 3、考核范围 本考核方案针对所有2017年6月起新入职员工。 二、 考核内容 1、日常行为 主要从出勤、公司制度及规范的遵守两个方面来考核。 2、工作能力 主要从学习能力、工作效率、工作质量三个方面来考核。 3、工作态度 主要从积极性、责任心、团队协作三个方面来考核。 4、实习报告 新员工在每周周二上午10点前上交一篇报告，可以是对自己入职后的感想和总结，也可以是希望公司给予自己的帮助 和培训。 以上考核内容均由各部门经理负责，新员工到公司报到后，先对其进行新员工入职培训，让其了解公司对新员工的考 核方案。 三、 考核结果 1、信息收集 各部门经理负责填写考核表和收集实习报告，并在每周二下午18点前上交至人力部。 2、信息反馈 人力部在汇总统计后，将在次周周例会上对各部门情况进行反馈。 可编辑 . . . . . 姓名： 岗位： 部门经理： 可编辑 . . . . . 评分标准 考核 考核明 实际得 序号 分值 项目 细 分 一级（100%） 二级（80%） 三级（60%） 四级（0） 有事假或迟到 有事假或迟到 1 出勤 5分 全勤 早退不超过1 早退不超过3 有旷工行为 次/月 次/月 公司制 经常违反公司 日常 度及规 能严格遵守各项规 基本遵守公司 有违纪现象发 各项规章制度， 行为 2 范的遵 5分 章制度，并影响公 各项规章制度， 生，但不超过2 次数达到2次/ 司其他人 偶尔违反 次/月 守 月以上 小计 10分 实际得分 有强烈的学习意 注重学习，同样 被动学习，能很 3 学习能 10分 识，有明确的学习 的