企业战略管理期末复习总汇.pdfVIP

企业素质 核心能力 相关利益者 战略联盟 战略布局图 雷达分析法 企业经营力 战略自由度 价值链分析法 通用的竞争战略 战略管理的十大流派 环境分析（外、内、行业等） 企业战略的选择（成长型、稳定型、紧密型） 企业战略管理的层次（3 个，各个之间的的关系） 市场营销职能战略 生产经营战略 企业的使命如何界定 企业组织战略调整的制定 核心竞争力 核心能力 企业素质 产业集群 第一章： 战略管理构成要素：产品与市场范围（经营范围），增长向量（成长方向），竞争优势（企业 核心竞争力的培养），协同作用（销售，运行，管理），企业使命和目标（愿景），资源配置 （企业）核心能力： 核心能力概念：是指提供企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、互补 性资产和运行机制的有机融合，是不同技术系统、管理系统及技能的有机组合，是识别和提 供竞争优势的知识体系 核心能力的特征： 1. 核心能力可使企业拥有进入各种市场的潜力：它决定着企业如何实行多角化经营、如 何选择市场进入模式，因此，它是差别化竞争优势的源泉。 2. 核心能力应不易被竞争对手所模仿 3. 核心能力可以叠加：一