【案例7-2】唐僧师徒团队教学课件.pptxVIP

完整版教学课件 【案例7-2】唐僧师徒团队 创新创业指导与训练 3 单元7　塑造创业团队 4 【案例7-2】唐僧师徒团队 《西游记》里的唐僧师徒4人（唐僧、孙悟空、猪八戒和沙僧）一起去西天取经，他们性格迥异，各有优缺点，但共同的理想将他们联系在一起，一路虽多有冲突、险象环生，但终能同心协力、各显神通，历经千山万水，不惜跋山涉水，终于完成取经大任，并获得个人事业的成功，修成正果。 5 在取经团队中4个人是相互依存、缺一不可的。 唐僧虽然既非擒妖能手，又不会料理行程上的事务，但是他能把握大局，信念坚定，得到上司的直接授权，又有广泛的社会资源。唐僧得到唐太宗的直接任命，被授以袈裟和金碗，又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助，起到了凝聚和完善的作用，是团队的核心人物。 孙悟空本领超强，冲锋陷阵，不拘小节，起着创新和推进的作用，是实现组织目标的关键人物。 6 猪八戒虽然本事稀松，组织纪律性不强，好吃懒做，但具有乐观主义精神，能屈能伸，能说会道，在项目组中承担了润滑油的作用，并起到信息沟通和监督的作用。 沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了挑担等粗笨的工作，起到了协调和实干的作用。 7 师徒几人的技能相互补充，相得益彰，这是团队成功的关键。 唐僧是那种“完美型”的人，崇向美德，喜欢探索人的心灵世界，追求至善至美的艺术品位，严肃认真、注重细节、执著追求真理，一直遵循着“既然值得去做，就应该做到最好”的信念。 孙悟空是那种“力量型”的人，永远充满着活力，勇于超越自己，崇向行动，无坚不摧，在意工作的结果，对过程和人的情感漠不关心，有时也会显得霸道和冷酷无情。 8 猪八戒是那种“活泼型”的人，崇向乐趣，情感外露，热情奔放，对生活充满热爱，与他在一起永远也不会无趣，但有时会好逸恶劳，缺乏责任心。 沙僧是那种“和平型”的人，崇向低调，情绪过于内敛，喜欢随波逐流，习惯既定游戏规则，听天由命，但有时会没有主见，缺乏对生活的热情，比较马虎和懒惰。 9 这四人各有各的性格特点，而我们也应该感叹为什么四个人不同的性格特点，可以组成一个团队，能够成功地取到经？ 每个团队成员都会有个性，这是无法也无需改变的，而团队的艺术就在于如何发掘成员的优缺点，根据其个性和特长合理安排工作岗位，使其达到互补的效果。 10 从他们不同的性格特点，也给了我们一个启示，就是一个成功的团队不是都需要每一个人都是很优秀、性格都一样的人，比如一支足球队，除了需要前锋来负责进球外，也需要后卫和门将来负责防守，这样才能在防住对方的同时，还可以取得进球，拿到比赛的胜利。 一个团队也如此，需要形形色色的人，不同性格特点的人，这样才会让一个团队变得更加具有战斗力和合作力。 11 一个坚强的团队，应有四种人：德者、能者、智者、劳者，德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。 唐僧是一个目标坚定、品德高尚的人，孙悟空有个性、有想法、执行力很强，猪八戒有乐观主义精神、能屈能伸、能说会道、尊敬唐僧，沙僧任劳任怨、忠心耿耿。 总的来说，唐僧师徒团队各个成员能够优势互补、目标一致，每个人都能发挥自己的效用，所以形成了一个越来越坚强的团队。 12 （1）剖析唐僧师徒4人的性格特点，试解读个人性格与团队建设之间的关系。 （2）分析一个优秀创业团队的构成要素，如何让一个团队变得具有战斗力和合作力？ （3）一个创业团队应如何充分发挥团队力量，谈谈你的观点。