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创新创业作业 1、创业者应具备的能力有哪些？ （1）领导力和决策力 （2）团队协作能力 （3）学习的能力 （4）经营能力 （5）管理能力 （6）人际关系能力 2、请从自我认知角度分析“我是什么样的人，具有什么样的能力和性格特征”，如果创业的话会选择何种创业方式及创业项目，应如何应对可能遇到的创业风险。 我是一个做事既“有规划又没有规划”的人，换句话说就是，计划赶不上变化，当我计划好所有的时候一旦有心血来潮的新想法，之前的所有想法基本都会推翻，朝着新的方向前进。心里一旦有了一个想法就会立马去做想办法达到我的目的，很难轻易被别人左右。具备一定的领导力和决策力，不会拖泥带水，也有团队协作能力，会学习自己没有的技能，三人行必有我师。如果是自己愿意去交往的人会主动去经营一段关系，所以人际关系能力略微薄弱，做不到在任何人面前都如鱼得水。性格方面善解人意，总是充满精力，活力，也能愉快灵活的接受环境的改变，十分乐观，能够快速察觉到身边的变化以及对实际需求作出反应。喜欢冒险尝试新事物。但经常不会考虑以后的事，只把当下放为中心，无法看出当下的举措会对长远的的大局有何影响。做事会有三分钟热度以及难以律己。 如果创业的话，会选择新媒体方向或者音乐清吧，也可以把两者结合。任何创业项目都会有风险，去年夏天就已经有了做清吧的想法，首先是因为我自己很喜欢唱歌，也在一些清吧做过驻唱，也喜欢打卡各式各样的清吧，所以很想有一家自己的清吧。我的好朋友跟我有同样的爱好，于是我们一拍即合。一放假我们就开始选址，从一开始准备在我们的家乡，小小的县级城市已经有了很多家，没有市场没有客源市场已经饱和，之后又从黄山又改为了合肥，拟了开店所需物品清单，也找到了资金来源 ，当时她正在成都因为疫情耽搁了迟迟回不来，导致我们的计划一拖再拖，最后没有实现。其实蛮遗憾的，快毕业实习了我们决定重拾计划。 这其中面临的风险有很多，第一，清吧不同于酒吧，可以快速吸引顾客资金能在短时间内快速回笼，清吧需要慢慢积攒客源，现在互联网时代，在抖音小红书请红人推广，吸引人相对来说比较轻松，但是想要留住客源就没那么容易。第二，选址位置也很重要，在打卡过的一些店中，环境很好酒水服务质量也很好，美中不足就是位置太偏僻。导致很大一部分人打过一次卡后很难会来第二次，尽管店很优秀但在现在的快节奏生活中，人们很难有这样的闲情雅致。宁愿选择月租上万的中心，也不选择房租免费的郊区。第三，不可控因素，比如当下的疫情，疫情反反复复时好时坏，像前段时间一样各大娱乐场所突然停业，这是毁灭性的打击对于我们这样的小本投资来说。总的来说，除开疫情这样的不可控因素，最大的风险还是客源，如果没有客源就等于一个空壳，但有了客源一切都可以迎刃而解。 1.创业团队内部发生冲突怎么办? 我们既然是一个团队，就要互相协作，坦诚相见摒弃偏见，找到冲突的源头，进行有效沟通，从问题中分离出来，对事不对人。互相之间换位思考，站在对方的角度上看问题。如果是工作上的原因就找出问题抽丝剥茧一起解决，如果是个人原因团队里的害群之马绝不姑息。 2.阅读以下材料，分析李波和黄小双创业成功的原因。假如你想创业，你会选择什么样的成员来组成创业团队? 李波和黄小双在大学毕业后合伙创办了-家园林绿化公司。李波在大学所学专业是园林绿化，公司成立后，他就负责园林景观设计工作。而黄小双则负责日常管理，虽然他并没有相关的行政管理等专业知识背景，但他在大学社团活动中表现出的管理能力让李波很钦佩。就这样，两个人分工合作，开始为这家公司的发展共同努力。经过两年的努力，李波带领设计团队为多家房地产开发公司、园林设计院等单位成功设计了不同风格和样式的景观 得到了商家的认可。而黄小双也在实践中不断学习，逐渐提升了自己的管理能力，虽然他不苟言笑，但却能够以独到的管理方式把公司管理得井井有条。经过两人的不懈努力，现在他们的公司年销售额已经超过100万元。但他们并未就此停止前进，年销售额突破1 000万元成为了他们的新目标。 李波和黄小双之所以创业成功，是因为他们都有各自擅长的领域，并把自己的能力发挥的很好，他们之间互补了对方缺乏的方面，让公司发展的更全面，以至于到后来的蒸蒸日上。 我会选择能弥补我缺少的方面并让我能学习进步的成员。比如我对当下的事情有判断力，我会选择一个能对事情看得更长远的伙伴，能及时看到我的错误以及更沉稳能克制我的冲动，更重要的是要拥有一拍即合的默契。