创新创业作业.docxVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
20软件一班王楠 创业者应具备的条件和能力有哪些 条件: 充分的资源:包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、经历和毅力。 可行的概念:创业时不怕制度老套,但提出的新想法要具有可行性,不然就是在空画大饼,没有任何实际意义。 适当的基本技能:创业最基本的就是要对企业的一般规章制度、框架流程、企业管理等方面了解,如何没有这些技能,一个企业必然乱成一锅粥,不可能能够长久。 有关的行业知识:不能只是空口白话:我要创业!对所要创业的领域必须要有知识基础,否则很难了解改领域的一些际遇,很难开展后续工作。 才智:创业不需要很高的智商,但一定要有敏锐的嗅觉,去洞察市场的波动,从而做出最佳判断. 关系网和人脉:创业需要有一定的人才储备,有人帮助和支持,扩大人际关系网对公司的发展有很大帮助。 确定的目标:一定要对创业的目标十分清晰,不能浑浑噩噩,稀里糊涂的创业。清晰的目标可以让创业者少走很多弯路,有奋斗的方向。 能力: 创新意识:创新永远都是企业的永恒内核。创新意识,可以使创业者激发潜能,打破墨守成规,实现企业的做大做强。 诚信品格:无论是做什么,诚信永远都是第一位。真正成功的企业都把诚信看的十分重要,做事先做人,做人先诚信,没有诚信企业很难在市场上立足。 成功的信念:一个人如果某种信念很强烈,那么他做成功的概率就会很高,创业的期许很美好,但过程一般都比较艰辛,没有强烈的成功欲,就很难坚持下去,实现创业梦。 坚毅的性格:创业中的艰难险阻、挫折失败是家常便饭,坚毅的性格和永不言弃的精神,是创业者面对挫折失败能够坚持下去的精神源泉,是创业成功的必要支撑。 冒险精神:创业就是一场赌博,风险与困难始终相伴,没有风险就没有创业,只有敢于冒险并发现际遇者,创业才有可能成功。 请从自我认知角度分析“我是什么样的人,具有什么样的能力和性格特征“,如果创业的话会选择何种方式创业及创业项目,应如何应对可能遇到的创业风险。 我品行端正,谦虚谨慎,比较能够吃苦耐劳,交际沟通能力较强,具有北方人的豪爽,做事大方。我的性格开朗,待人温和,与人交往比较温柔,具有很强的包容性,我喜欢写作,也喜欢运动,可以安静下来听别人说话,也可以与他人一起运动起来。 如果创业,我选择返乡创业,项目为“乡村水果入千家“。创立一个水果公司,将水果进行包装宣传,推行到全国各地。我的家乡石榴很有名,地理环境优越,石榴的品质好,营养价值高。可以返回家乡,集结志同道合的朋友一起创业,而且家乡认识的人比较多,环境优美,资源丰富,也比较容易得到果源,容易开展创业项目。回家还可以帮助家乡脱贫,达到赚钱目的的同时,实现自己的人生理想。 创业时,可能会遇到很多问题,比如: 资金问题:现在国家对大学生创业有扶持政策,资金短缺可以先向银行贷款,国家补贴。 人员问题:返乡创业就意味着抛弃了学校的朋友,但是可以从当地人开展,寻找当地负责人进行洽谈。 创业团队内部发生冲突怎么办? 统一意见。创业中发生冲突时很正常的事情,但是在发生冲突时,创业者应该首先在不同的意见中统一出一种最佳的,在正面的、建设性的冲突中寻找更多可能性,做出最佳决策。 团队利益优先。创业并不是某一个人或某几个人的利益优先,不刻意突出某个人或某些人,在保证团队利益的前提下,根据业绩分配个人业绩,将团队成员间的争论控制在合理的范围内。 多听成员意见。有时内部的矛盾多是由于偏听偏信造成的,决策者要广泛听取成员的意见,弹药避免出现“议而不决“的情况,适当的时候要果断排版。 避免过大矛盾。团队的内部竞争是为了团队更好的发展,一切要以团的整体列伊为导向,避免过度冲突。 及时调整。如果冲突过大,那么决策者要通过调整人员搭配来维持团队的稳定和发展。完善的团队架构不是一蹴而就的,要通过不断实践来进行磨合。 阅读下面材料,分析李波和黄小双创业成功的原因,假如你想创业,你会选择什么样的成员来组成创业团队。 成功的原因: 适当的基本技能。黄小双具有管理公司的能力,有能力运营好公司日常流作。 有关的行业知识。李波具有公司主要业务的专业知识,能够很好的去发展客户,拓展业务。 团队关系融洽。两个人善于沟通,能够包容双方,很少产生矛盾,有一样的理想追求,一心为公司发展努力。 两个人的业务水平都很强,也懂得不断去学习知识,为公司发展尽心尽力。 如果创业,我会选择: 有责任心,善于沟通交流,有创新思想的成员。在工作中可以发挥自己的才能。 有一定专业技能的。对公司业务有一定熟悉度,可以帮助公司尽快发展。

文档评论(0)

粱州牧 + 关注
实名认证
文档贡献者

资料收集自互联网,若有侵权请联系删除,谢谢~

版权声明书
用户编号:8036120077000004

1亿VIP精品文档

相关文档