人力资源管理理论基本学习.pptVIP

在Z理论的指导下可采用的措施 注重目标沟通。为了管理者与被管理者之间相互信任，必须使组织的目标与宗旨为全体组织成员理解和接受，同时齐心协力贯彻这一宗旨 力求整体评价，管理者对人的评价多从整体考虑，使团体结构保持稳定化 协调人际关系，注重研究人际关系的微妙性，完善沟通渠道，提倡相互谅解 第三十一页，共四十八页。 3.2 中国人力资源管理理论基础 中国古代的人力资源管理理论基础 马克思与恩格斯的人性观 第三十二页，共四十八页。 中国古代的人力资源管理理论基础 “性相近，习相远”的人性说 孔子指出“性相近也，习相远也” “性善论”人性说 孟子的“性善论” “性伪之分”的人性说 荀子主张“性恶”，其基本出发点就是“性伪之分” “见素抱朴”的人性说 老子主张复归于朴，这是与他崇尚的“自然”、“无为” 素朴自然的人性说 庄子通过无限扩大相对的思维方式，达到“齐物”、“无己” “安利恶害”的自然人性说 韩非提出“安利恶害” 第三十三页，共四十八页。 马克思与恩格斯的人性观 关于人的一般属性的认识 人具有自然属性 人具有社会属性 人具有精神属性 关于人的本质属性的认识 劳动是人产生的根源 劳动是人生存的基础 劳动是人发展的动力 劳动还是人的自我表现、自我肯定的形式 关于人的主体性的认识 人作为活动主体的能动性 人作为活动主体的自主性 人作为活动主体的自为性 第三十四页，共四十八页。 * 第二章