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药事管理与药物治疗学小组年度工作计划 药事管理小组20xx年将得总结20xx年的工作经验基础上，更积极推进医院药事各项管理，弥补过去的不足，承接过去的优点，将药事管理提升到更好的水平。 重点强调各小组的责任，切实履行相应的职责。督促各环节不折不扣的落实，20xx年药事管理各小组将主要参与以下药事管理 不良反应小组成员将更加重视药品不良反应的报送。20xx年全年将报送20例。药事管理委员会重新建议了以各临床科室科主任为领导的不良反应收集结点，上报给药剂科，再呈报给国家不良反应监测中心。 在上报过程中应吸取之前的经验，要按时间节点进行收集整理并上报不良反应，为此20XX年根据20XX年的情况做如下表所示的任务分解。加强和各临床科室药品不良反应收集员（医生）的沟通和宣讲工作，保证上报及时、准确、合规。 二、定期召开药事管理小组会议，反馈近期医院药事问题，对突出的药事问题进行整改。加强各项数据通报。 三、加强处方点评，包括专项点评和普通处方点评，并在点评过程中认真收集各临床医生反馈，分析整理后，交药事会讨论出结果，再反馈给各科室，用于进一步问题的改进落实。为此也制定了相应的点评时间节点和要求。 **20XX年药品器械不良反应任务分解 20XX总任务 药品 器械 负责人 24例 5例 分解任务 上半年 下半年 上半年 下半年 中医科 2 2 ** 门诊 4 4 ** 住院 4 4 ** 儿保 2 2 护理 3 2 ** 合计 12 12 3 2 ** 20XX年4季度 20XX年1季度 20XX年1季度2季度 20XX年1季度3季度 20XX.4季度 月分 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 专项 特殊药品/急救 抗菌药物/质子泵 基本药物/重点药物 上级培训 中药/激素 处方 点评 院内自已点评 上级点评 院内自已点评（专项） 上级点评 院内自已点评（专项） 上级点评 院内自已点评 院内自已点评（专项） 院内自已点评 上级点评 院内自已点评（专项） 上级点评 院内自已点评（专项） 上级点评 点评小组100张本科室30张 点评小组100张本科室30张 点评小组100张本科室30张 点评小组100张本科室30张 点评小组100张本科室30张 点评小组100张本科室30张 点评小组100张本科室30张 检查 上级检查 院内质控检查 院内质控检查 院内质控检查 院内质控检查 院内质控检查 院内质控检查 院内质控检查 药事会议 本年度第3次 本年度第1次 本年度第2次 本年度第3次 本年度第4次 四、将责成药剂科优化药品结构，减少药品损耗，提高药品使用效率。避免药品浪费。药品采购，申领药品，应严格按照申领程序进行。减少入库不及时的情况或者货架药品数量与电脑药品数量不一致的情况。具体做法是： 从药事管理医院目录开始，根据本院药品近一年使用情况，反馈到药事管理小组，哪些是过期的，哪些是被浪费的，进而规范药品目录。对于采购具体品种，建立台账，谁购进药品，谁负责使用完。若有浪费，应该反馈给药事小组进行必要处罚。并在一定时间范围内，不能再购进此药品和同类药品。 五、进一步加强纪律监督监管，对药品购销领域的不法行为，给于坚决的打击。药事方面，平日的运行资料应按要求运行，有完整运行记录。各项工作要求的完成，要有时间节点，不能拖。按时完成。对检查发现的问题应按时按质整改。 六、加强数据通报和数据结果应用，对每次统计分析得出的数据，要分析问题的原因所在，积极解决问题，而不仅仅只是上报数据。应该有工作的主动性和积极性。不要出现相同的问题。对于重复的、典型的问题，多次反馈不整改的问题，将给予相应的处罚。 七、加强基本药物、重点药品数据分析和数据报送，应善于从数据报表中找到管理弱点，从数据反应的各问题推荐和落实整改。尽量分析到各医生，科室。而不应是笼统的数据分析。 八、在国家提高中药质量的大背景下，要加强本院中药药品质量，认真养护和落实中药，确定用药安全。更加重视药品质量，狠抓药品质量管理，按时间在院部组织的质量检查安排下对全院药品进行抽查，监督落实并整改。 九.疫情常态化，要把疫情期间药品保障与防疫抗疫有机结合起来。确保病人有药可用。不出现长期缺药少药的情况，同时督导药剂科合理排班，在紧急情况下，以疫情防控为主，积极支援。 十、合理应用质量管理工具，如“鱼骨图”“PDCA循环”“SWOT分析” “28法则”等工具在工作中适当应用，重点突出持续改进，并留痕。从构建药事管理整体框架，到打造流程，再到各科室具体应用，最终数据分析、监督总结反馈，形成质量持续改进的闭环，不断完善和提高药事质量管理。 药事管理与药物治疗学小组 20XX年X月