零售商业物业经营管理.pptVIP

大型企业物业资产管理 一、企业物业资产及其管理 (一)企业物业资产 企业物业资产是指企业为了生产和持续发展而拥有或租用的房地产。 (二)企业物业资产管理 二、大型企业物业资产管理 大型企业物业资产管理包括如下内容： (一)编制企业物业资产清单 (二)设定管理目标 (三)控制成本 (四)适时处置资产并获得收入 (五)进行多样化的物业投资 (六)结合企业主营业务选择物业占用形式 (七)建立合理的物业资产管理机构 (八)明确物业管理师的责任 (九)审慎选择物业资产管理顾问 设 施 管 理 一、基本概念 设施管理概念的内涵很丰富。Becker(1990)认为设施管理只应关心建筑、家 具和设备等“硬件”。在后来的定义中，设施管理包括对人、生产过程、环境、 健康和安全等“软件”的关心(Alexander，1999；Then，1999)。还有些定义则 把物业设施管理的领域扩展到包括设计、建造、运营等的物业生命周期的层次 上 按照国际设施管理协会(1FMA)和美国国会图书馆的定义， 设施管理是“以 保持业务空间高品质的生活和提高投资效益为目的，以最新的技术 对 人类有效的 生活环境进行规划、整备和维护管理的工作”，它“将物质的工作场 所 与人和机 构的工作任务结合起来。 二、设施经理与设施管理的主要内容 (一