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小型农田水利建设管理中的问题(资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:小型农田水利建设管理中的问题 1
1农田水利建设中存在的问题 2
2解决小型农田水利建设管理中问题的对策 3
3结语 5
文2:小型农田水利工程管理中的问题 5
1当前农村小型水利工程管理中的主要问题 5
2农村小型水利工程的管理对策及发展方向 6
参考文摘引言: 8
原创性声明(模板) 8
文章致谢(模板) 9
正文
小型农田水利建设管理中的问题(资料)
文1:小型农田水利建设管理中的问题
0引言
我国的本质还是农业大国,农业在我国有着举足轻重的地位。小型农田水利的建设是我国农村基础设施建设的关键一步,对我国农民增收,农业发展来说至关重要。随着我国国民经济的不断提高,农业的生产水平也在不断的提高。通过对农田水利建设的不断完善,我们可以从中得到更多的便利。但是就目前的情况来讲,在小型农田水利建设管理中出现了很多的问题,因此有效的解决这些问题对于我国农业经济的增长有着重要的作用。
1农田水利建设中存在的问题
管理制度的不完善
对于制度来讲,任何工作的开展都需要制度的约束,那么同理对于小型农田水利建设来讲也需要制度的约束,没有制度和法律的约束,小型农田水利就不能顺利的实施。但就目前的现状来讲,很多基层小型农田水利管理制度不够完善。首先是基层的水利部门在质量检测,质量监控以及质量保障体系等方面不完善,没有人监督,监测,以及保障。就会出现偷工减料等问题。直接导致水利工程建设以及实施过程中不能得到有效的监控,那么相应的小型农田水利工程中就会存在这样那样的问题。
维护资金的缺乏
对于小型水利工程的开展来讲需要资金的支持,近些年来我们国家为了解决“三农”问题已经在基层水利建设中加大了资金的支持力度,并且也注重了科学的规划和布局,但是因为我国很多农村的经济比较的落后,就目前政府所投的资金来说远远满足不了改善年久失修的水利工程,再加上一些不可抗拒的因素如在资金管理上的不足,资金分配上的不到位等就使得有限的资金得不到有效的应用。那么就造成了很多重点的水利工程难以实施,有的就算实施了也会出现资金难度减慢工程的进展,私人挪用资金致使整个工程停工或者耽误工程的进展[1]
基础水利的设施管理运行机制不完善
基础水利的设施管理运营机制不完善。首先是我国农田水利建设普遍存在的问题运营方式比较单一,管理组织不完善。最主要体现在这样的运营方式缺乏与之相应得激励制度,这就导致了员工的工作积极性无法调动,工作机械样,随意敷衍等。长此以往,员工的工作效率低下,那么农田水利工程的运行就会受到影响。在我国农村大部分的农田水利工程是灌排以及河道渠道工程,而这些工程大部分都没有设立相应的管理机构,更不要讲有专业的管理人员,经过大量的调查发现很多的农村的基础水利工程的管理者大部分都是季节性的农民,并没有专业的技术人员去管理,农民在管理水利设施时往往存在着使用不规范,应用不到位,使设施很容易受到损害,会降低设施的使用年限[2]。其次是水管单位在岗位的设置上不合理,比较多的非工程管理岗位,这样人力资源的配置就十分的不合理,使得员工的做事效率低下,与农村小型水利工程科学管理相违背。最后就是基层水利设施管理没有提供多余的基层补助,相比于大型水利工程相关的单位来说,基层不管是从工作环境还是从薪资待遇都不好。因此,很多优秀的人才都希望到大型水利工程单位而不愿意在基层水利单位,所以在农村基层的水利单位都比较的缺乏人才,专业技术人员的缺乏就更加的不利于农村水利工程的发展。
2解决小型农田水利建设管理中问题的对策
加快推进小型农田水利建设管理制度的改革
作为基层水利部门来讲,为了强化建设管理成效,提高工程质量,针对目前小型农田水利建设管理所出现的问题存在的不足,应积极的进行完善。一是完善质量管理体系。二是加强职工教育,强化质量意识,不断提高其管理专业水平。四是完善管理制度,以确保每个岗位都有人负责。激励制度也应该进行完善,有奖加班,有奖全勤,有奖创新等。总得来说必须严格的按照水利行业的规范和标准,切实做好施工指导,工程勘察以及管理建设等方面的工作,从工程立项开始就需要组织有关专家进行多次讨论,并且就方案进行具体的研究和分析,找出问题,及时解决,使工程顺利的进行。在工程的建设阶段就需要在经济和法律方面进行加强,经济资金跟得上建设步伐,法律规章约束着建设的步调。从而以确保工程的质量得到控制,如可以通过政协委员,党员代表,社
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