卫生部个人工作计划.docxVIP

第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 卫生部个人工作计划 1、卫生部个人工作计划  一、常规工作  1、积极配合院部分配的各项任务，及时做好上传下达的任务，提高自身工作效率。  2、配合系部老师打扫教室和实验室的卫生，为学校创立一个干净的环境。  3、为营造整洁的学习环境，本学期本部门将加强教室卫生检查的力度，作出相应的检查表，严格检查标准，做到公平公正。  4、每月召开至少一次的`卫以及内部会议，继续发扬我部门善于交流学习的特点，互相交流分享自己的工作经验和心得。认真组织好每次会议，是每一位与会者都能有所得，有所获。  二、活动开展  1、三月份，我部门将开展主题为“找雷锋，讲文明，爱卫生，树新风”的学习雷锋好榜样等系列活动。  活动形式多样化，在3月这个春暖花开的日子里，本部门将会组织内部成员集体出动，寻找咱们身边的活雷锋，记录下观察到的好人好事，可以用相机拍，用眼睛看，用笔来记，用心去感受那些“最美活雷锋”。之后也会安排相关负责人收集我们的“寻找的成果”，将它们整理并展出，扩加强活动力度，让更多的人学雷锋，讲文明，树新风!  2、四月份，是一个亲近自然的的好时候，本部门将会组织一次主题  为“我和自然有个约会”的户外活动，我们可以去岳麓山踏青，并对该地的环境开展实地考察，为那里的环境做些力所能及的事情，如捡垃圾等。  3、五月份，五四青年节是我们当代学生必须关注的节日，我们青年人应主动担起我们的责任。为提高每位同学的环保意识。我部门将举行“今天你环保了吗?”的主题班会，让家畅谈身边的环保事例，互相学习。  4、六月份，将近期末，每个人对自己的工作和生活肯定会有不同的感受和心得，那么我们卫生部也会相应开展“我环保，我分享，我快乐”型交流会，以此促进学习。届时除了本部门内部成员到会外，我们还会邀请每班派出3位代表(包括卫)参加我们的交流会。也会准备相应惊喜礼品作为奖励，欢迎各位踊跃发言，积极地分享自己的与卫生或环保相关的经验体会。 2、顾问个人工作计划范文：营业部顾问个人工作计划  一、指导思想  以省公司提出的工作目标为指针，以寿险业务发展为中心，以城乡网点建设为重点，全面促进营业部寿险业务工作持续、安康、高速发展;在内强素质、外树形象上，公司品牌宣传上，经营管理水平上，业务队伍的专业素质上下功夫，顺利完成营业部的评级，同时圆满完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗。  二、工作目标  1、建立健全营业部农村营销网点。年内将在现有业务队伍根底上，新育成3名业务总监，6名高级业务经理，12名业务经理，资深理财顾问到达100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立工作;积极拓展渠道，将保险协保员制度建立健全，将协保员队伍发展到200人，准股东队伍争取扩到期100人。  2、全年寿险价值保费考核目标360万元，奋斗目标450万元。  3、组织举办10期新人班，20场以上的创业说明会，30场以上的产品说明会，40场以上的客户联谊会。  4、建立健全营销网点管理方法，制定具体的实施方案与措施。  5、加广告宣传力度，实现电视宣传加标语、横幅、宣传单的立体式广告宣传，迅速的打响品牌。  6、设计制作一套简单实用的展业手册和增员手册，为业务员提供一些较实用的营销工具。  三、方案措施  1、战前动员——树立必胜的信念，抢抓机遇、直面挑战  通过各种会议，将公司的伙伴代理制、公司的市场竞争优势，保险市场的发展道理讲深讲透，保持观念新、万事新，从而变被动经营为主动经营;同时建立健全公司各项具体的规章制度，为管理提供良好依据。  2、点将布阵——组建营销服务分部，选拔和培养专职管理人才  组建两个城区营销服务部，四个农村网点服务部。形成竞争格局，在竞争在锻炼和培养人才，形成一支人才辈出的中层业务管理骨干;为业务达标的服务部提供良好的展业平台，同时出台服务部管理方案。  3、签订令状——实行目标管理，任务责任细分到月到人  与各管理部门签订全年目标管理责任状，做到目标明确、奖惩有据，增强全体主管带团队冲刺全年业务的信心;将全年任务目标细分到每月，在开业务启动会时，分配到各服务部。通过每月的工作总结会、周主管会、晨会、圩会的绩效分析，追踪团队目标达成情况。  4、招兵买马——开展增员活动，发展兼职协保员队伍  前期投入较小的费用，开展有效专职增员，并要求所有专职的老员和准股东一并开展素质提升培训