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生产运作管理之生产运作系统的设计 第一页，共十二页。 实训目的 通过本模块的实训教学与学习,使受训人员了解企业生产运作系统设计的内容、步骤,学习生产运作系统设计所需信息的收集与整理、数据调查的实施、生产运作系统的制定，在调研过程中学习如何进行分工协作，共同完成调查、分析工作。 应知目标 市场调研、分析数据、预测需求的方法、方式； 产品开发、工艺选择的方法； 生产设施选址与布置的方法、涵义。 应会目标 根据具体情况填写相关的表格； 可以根据给定的具体条件为相关企业设计一套行之有效的生产运作系统。 第二页，共十二页。 14．1生产运作系统设计的基本知识 生产运作系统的设计关系到生产运作系统最终运行状况的好坏，是系统运行的先天性决定因素，它是企业生产作业战略的重要组成部分，也是企业总体战略实施过程中的重要一环。生产运作系统的设计主要包括三个部分：产品设计和技术选择、厂址选择与生产设施布置、工作设计与作业组织。 第三页，共十二页。 市场调研、需求分析 产品开发、工艺选择 生产设施选址与布置 工作设计 图14－1 生产运作系统设计流程图 第四页，共十二页。 14．1．1 市场调研、需求分析 14．1．2 产品开发和工艺选择 14．1．3 生产设施选址与布置 14．1．4 工作设计 第五页，共十二页。 生产运作系统设计是一项复杂的工程，设计前要做大量的前期准备工作，在充分掌握企业内外各种资料和数据以后，才能与企业的生产运作管理实际相结合，制定出具体的切实可行的生产运作系统。企业不论大小，其生产运作系统基本上是类同的，因而生产运作系统设计工作也大致相同，要想在实践中能够合理的制定企业生产运作系统，必须有系统的学习相关的理论，并在实践中加以应用。 14．2生产运作系统设计实务 第六页，共十二页。 组织准备：建立设计小组、配备相关人员、学习有关资料； 调查研究：通过对企业现状进行调查，找出企业内部和外部的各种资料数据； 资料分析：对调查的资料数据进行分析、整理，为编写制度提供有用的信息； 表格填写：根据相关材料，填写相关表格； 设计编写：依据所得到的相关信息，着手制定企业生产运作系统； 组织实施：将制定好的生产运作系统付诸实施，在实践中检验生产运作系统的可行性； 反馈修改：对实施的结果进行反馈，根据反馈的信息，对系统加以修改和进一步完善。 14．2．1生产运作系统设计实务过程 第七页，共十二页。 通过实训操作，学生应该掌握以下几方面的能力： 资料收集能力 资料整理的能力 沟通能力 数据处理能力 分析能力 生产运作系统制定能力 14．2．2生产运作系统设计的能力要求 第八页，共十二页。 14．2．3生产运作系统设计的实训实例 题目 根据浦江水晶工艺品公司内部具体情况和外部环境因素为公司设计一套生产运作系统相关表格。 实训步骤 （1）每个学生独立完成纸上作业。 （2）教师批阅。 （3）典型作业课堂汇报比较，完整、基本完整、不完整各选2--4份。 （4）教师点评。 （5）学生修改自己的纸上作业。 （6）教师评分。 第九页，共十二页。