员工关系建设与维护方案.docxVIP

员工关系建设与维护方案 一、目的 在公司内部营造相互尊重，相互信任的工作氛围，维持更健康可持续发展的员工关系，建立员工 与公司之间通畅的沟通渠道，更好更快的实现公司战略目标。 二、适用范围 Q 房网青岛全体人员 三、具体内容 1、主题、形式及开展周期 编号 座谈/访谈主题 开展形式 周期 责任人 1 新入职员工类 季度 2 业绩突出的优秀员工 季度 3 优秀管理干部/储备干部 季度 4 优秀的离职员工 随时 5 具有针对性的调研 不定期 2、开展流程 根据不同情况，制定‘座谈/访谈主题’的计划； 根据主题对参会人员进行筛选、确定、通知； 确定会议流程（议题、话题准备等）； 会议召开、主持并对会议内容进行记录、整理、反馈。 四、后续访谈结果跟进 人力资源部对访谈进行记录、整理、汇总，对针对性、普遍性问题上报，协调相关部门，共同出 具意见或解决方案，跟进实施。 五、费用预算 根据人员及具体开展形式不同可能会产生一些费用预算，座谈会、茶话会、研讨会议类为 了达到更好的效果，会购买一些水果或饮料。如果有必须举办一些聚餐类的活动，费用会再单独 核算。 人力资源部 2017 年*月*日