FDCA基聚酯项目风险管理方案.docxVIP

FDCA基聚酯工程 风险管理方案 目录 TOC \o 1-5 \h \z 一、产业环境分析3 二、提升产业链创新开展水平3 三、必要性分析4 四、危害性风险及其损失5 五、金融风险7 六、风险管理的组织9 七、风险管理的程序10 八、在运用风险清单的过程中，还需要配合以其他辅助方法作为补充，才能 识别出风险清单中没有包括的一个企业的特殊风险。风险识别的辅助方法有 很多，常用的有财务报表分析法、流程图法、事故树法、现场检查法和风险 形势估计法等。在实践中，这些方法也都不是面面俱到，各种方法是相互补 充的。15 九、风险清单是指一些由专业人员设计好的标准的表格和问卷，上面非常全 面地列出了一个企业可能面临的风险。这些清单都很长，因为它们试图将所 有可能的损失暴露①全部囊括在内，清单中的工程包括修理或重置资产的成 本，伴随资产损毁的收入损失以及承当法律责任的可能性等。使用者对照清 单上的每一项都要回答：〃我们公司会面临这样的风险吗？ 〃在回答这些问题 的过程中，风险管理者逐渐构建出本公司的风险框架。24 十、主观风险源26 虽然风险管理主要是由风险管理部来完成的，但由于产生损失的 原因多种多样，因此理论上来说，风险管理的整个过程不可能由风险 管理部独立完成，而是和公司的其他主要部门一起完成的，包括人力 资源部、生产操作部门、市场营销部门以及财务部门等。风险经理也 很可能介入一个公司很多