战略评价与选择.pptVIP

三、市场增长率和相对市场占有率的局限性 1.两个纬度的片面性 2.企业的销售量增长和盈利能力不一定正相关 企业投资回收率 行业增长率 企业增长率 降低市场 占有率 保持市场 占有率 扩大市场 占有率 * 第十八页，共五十九页。 三、市场增长率和相对市场占有率的局限性 公司 理想 的业 务结 构不 一定 要求 资金 的回收 和资金 投入的平衡 A D B E 资金提供者 资金需求者 各项业务 的ROE 企业内部 利率 企业资金 增长率 各项业务所占用 的资金增长率 图8—8资金提供者和需求者的定位 * 第十九页，共五十九页。 图8—9良好的资金不平衡的业务结构 各项业务 的ROE 企业内部 利率 资金提供者 资金需求者 企业资金增长率 各项业务所占 资金增长率 （A） （B） 企业用较低的投资 回报率就可以满足 企业所需求的资金 增长率 * 第二十页，共五十九页。 四、新波士顿矩阵 如图8—10 所示：横轴 表示经营单 位所具备的 竞争地位差 别的大小， 纵轴表示的是在行业中取得独特竞争优势的途径的多少。 取得独 特优势 的途径 小 大 竞争地位差别 分散化 专业化 死胡同 大量化 多 少 （集中化战略） （差异化战略） （夹在中间战略） （成本领先战略） * 第二十一页，共五十九页。 第二节 行业吸引力——竞争能力矩阵（GE矩阵） 行业吸引力——竞争能力矩阵（GE矩阵）实质就是把