以人力资源为基石打造民营医药企业的雇主品牌.pptVIP

打造雇主品牌——改进企业人力资本运营 2.完善规范的绩效考评机制 绩效考评是企业人力资源管理的基础，只有建立客观公正的绩效考核机制，才能保证企业内部的竞争在秩序和公平的环境中进行，个人才能充分发挥积极的作用而不必担心被埋没。 第二十九页，共四十三页。 打造雇主品牌——改进企业人力资本运营 3.建立合理的薪酬激励机制 通过绩效考评与薪酬分配的结合，建立对高意愿水平的正反馈，使有利于企业的行为得到强化，是企业人力资本运营的基本方法之一。愿意将自己的能力应用于企业经营的人将得到更多的报酬，而这种激励恰恰成为企业员工更加加强工作动力的原因，这样良性循环不断提高企业人力资本水平。 第三十页，共四十三页。 打造雇主品牌——改进企业人力资本运营 4.营造和谐进步的企业文化 在通过物质激励的同时，还应该注重企业文化的塑造，通过员工周围的软环境提高其对企业的归属感与忠诚度，提升其意愿。优秀的企业文化应该是积极的、向上的，能起到激励员工的作用。在塑造企业文化时，可以通过培训教育的方式，调动员工的内在的意愿，将员工的利益、愿景与企业的融合为一体。 第三十一页，共四十三页。 打造雇主品牌——改进企业人力资本运营 5.设置合理的分权组织机构，明晰责权利 在民营企业的人力资源管理中，合理的设置分权的组织机构，使每个岗位都有与之相对