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余世维 赢在执行要点：
赢在执行（一）
一、在工作中始终保持紧张感
二、国人执行力四点不足
1.对执行偏差没有感觉，也不觉得重要；
2.个性上，不追求完美；
3.在职责范围内，不会自己尽责处理一切问题；
4.对“要求标准”不能也不想坚持。
分析：
（一）你如何检查部属的执行力
·谁是总指挥？他是否被授权调度一切？
·事前有没有工作派遣单，将高端愿望解码成每个人应该做的事？
·是否人人紧盯过程且随时调整？
·是否已经养成自动回报的习惯？（反馈）
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