01、认知kpi系统大洋考核思路.pdfVIP

x 财年公司部门业绩评价基础及建议 第一部分：部门业绩评价基础 一、P 与Q 区别 P 为部门业绩评价结果，反映部门大团队努力工作取得的成果。 Q 为部门团队个人工作评价的结果，反映员工个人在团队工作中与团队其他成员 比较付出的努力与取得的成果。 所以，P 是团队协作的评价，是结果导向的；Q 是偏向于个人工作过程的评价， 是过程导向的。 二、部门业绩评价指导 部门业绩评价以引导并推动部门沿 轨道前进为出发点，因 方向和目标的改变而调整。 三、部门业绩评价目的 1. 、推进