工程项目监理总结报告.docxVIP

广州市X xxxxxxxxxxxxxx 信息化改造工程 监理总结报告 LO GO 广州义X义X信息科技 20XX年1月 广州XXXX信息科技第 广州XXXX信息科技 第1页共14页 广州市义X X X X X X X信息化改造工程 广州市义X X X X X X X 广州市义X X X X X X X信息化改造工程 监理总结报告 （五）文档的计算机管理 为了加强信息系统工程监理的信息管理，我监理机构还建立了有效的监理信息管理制 度，具体的实现的情况总结如下： 经签认的监理信息应及时存入计算机。 对信息管理做到目录完整、层次清晰、结构严密、表格自动生成。 对工程实施过程中各种文档进行收集和整理。这些文档包括： 1）工程合同及监理合同； 2）工程实施方案、工程进度计划； 3）工程款支付证书； 4）报验申请、测试方案、测试记录、验收报告； 5）监理工作总结。 除上述文档外，承建单位产生的文档及工程合同所要求编写的文档也非常重要。我监 理机构通过催促承建单位内部文档的规范与编写，使工程的风险最小化，工程成果得到完 整表达。 2.6组织协调 （一）组织协调方法 以“公平、公正、公开”的原那么，协调各方的矛盾和利益冲突。。 （二）具体措施 1）建立工程联络名单，为各方建立沟通渠道。 2）根据需要，定期或不定期召开针对专门问题的专题会议。 广州XXX X信息科技第 广州XXX X信息科技 第10页共14页 广州市义X X X X X X X信息化改造工程 广州市义X X X X X X X信息化改造工程监理总结报告 广州市义X X X X X X X信息化改造工程 监理总结报告 我监理机构从20义义年10月参与广州市x xxxxxx x信息化改造工程开始监理实施工作。我公司委派了足够的现场技术监理工程师进行全过程监理，在组织和协调方面, 发挥了重要的作用，协调各方在建设过程中遇到的各项问题，协助建设单位组织各种工程 专题会。 在以总监理工程师负责的工程管理模式下，我监理机构的资深监理工程师对本工程实 行了全过程咨询、监督、管理、指导、评价等第三方的专业技术服务，为本工程在既定的 质量、进度和投资目标下的顺利实施提供了强有力的技术和管理的支撑。 我监理机构充分发挥了业主的管理、筹划等方面的助手和参谋的作用。 我监理机构协助建设单位对承建单位合同初稿进行审核；工程实施过程中，我方安排 足够的人员对施工现场进行现场监理，检查施工工艺是否符合设计要求；组织设备到货验 收，清点到达的设备数量是否与合同一致，外观质量是否合格；调试阶段对各项设备进行 加电测试；协助建设单位和承建单位完善工程文档。 广州XXX X信息科技第 广州XXX X信息科技 第11页共14页 广州市义X X X X X X X信息化改造工程 广州市义X X X X X X X信息化改造工程监理总结报告第4章工程 广州市义X X X X X X X信息化改造工程 监理总结报告 4.1工程资金使用情况本工程合同额为x x x X000元。 已支付： 1、签订合同后，支付合同金额的40%。 支付总计为x x x义00元。 未支付款： 1、设备调试完成并通过终验，支付合同金额的20%。 2、第一年运维考核通过后，支付合同金额的10%。 3、第二、三年运维考核通过后，各支付合同金额的15%。 4.2工程完成情况 本工程于20XX年11月开始工程实施，于20义义年1月竣工。 目前整个工程功能和质量基本符合标书和合同的要求，监理方同意组织专家组验收。 〈全文完） 广州xxx x信息科技第12页共14页 广州市义X X X X X X X信息化改造工程监理总结报告 广州XXX X信息科技第13页共14页 广州市义X X X X X X X信息化改造工程监理总结报告 广州XXX X信息科技第14页共14页 文档基本信息: 文档名称 广州市X XXXXXXXX X信息化改造工程 版本号 1.0 编写人 X X 编写日期 20xx年1月 审批人 X X 审批日期 20xx年1月 主送 广州市X X X义分局 抄送 / 文档变更记录: 版本号 变更内容 变更人 日期 / / / / TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第1章工程概况4 \o Current Document 工程概况4 \o Current Document 工程建设内容：4 \o Current Document 第2章监理程序与措施总结4 \o Current Document 质量控制5 质量控制方法5具体措施 2.2投资控制 2.2 投资控制 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 合同管理6 \o Current Documen