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销售业务员20XX年工作目标 这篇对于的文章，是特地，希望对大家有所帮助！ 如果这不是原因的话，在受到今年金融风暴的影响， 我的销售业绩很一般。不管怎样过去了都过去了，希望09年市场方面能有所改良，自然自己的努力是最重要的。按照 企业的整体年终销售目标，我的销售任务已经落实。一方面是主管交流更好的销售方面，另一方面也要进行上一年的工作检讨。为打破自己，我做出了业务员年度工作计划。 主管在设定你的下年度工作内容时，往常是在贯彻企业由上而下的年度目标，因此，你必须先认真认识企业的年度目标，这点很重要却总是被忽略。此外，你一定要花时间想 清楚自己下年度希望的成长，是学习?是薪水?仍是发展另一项专才? 如果你想要的是学习新技术，在拟订业务职工作计划时就必须加入学习计划;如果是想增加收入，就必须拟订增加业绩的计划，或是调动部门的准备计划。 先认识企业的年度目标以及个人的年度目标，你在拟订工作计划时才不会不知所措。 计划合理但要具挑战性 拟订工作计划的原则是勿眼高手低、目标合理、具有挑 战性。怎样防止眼高手低，设定合理的目标呢?到底年度工 作计划怎么写呢?多半人在拟订计划时不会想到自己的缺点，于是，建议能够找你的家人、挚友，或是较熟的同事与 主管，请他们检视你设定的目标是否太过理想?拟订的计划有没有避开或改良自己过往的缺点? 为什么要具有挑战性?主管不会希望你只是去设定你原 本就能够达到的目