管理制度模板：认证服务公司各部门岗位职责.docxVIP

— — PAGE 9 — 认证服务公司各部门岗位职责  1、目的  为了确保公司各部门的岗位人员明确部门工作职责，特制定本作业文件。  2、范围  本文件适用于 WKAB公司各职能部门及岗位。  3、组织结构图   4、公司领导层管理职责分工  a 公司总经理  a.1 公司总经理全面负责公司的日常工作，并对认证工作质量负责。  a.2 公司总经理职责：  (1) 贯彻执行国家、上级机关有关认证工作的方针、政策、法律、法规、规章和制度，制定与本认证机构运作有关的政策，监督政策和程序的实施；领导公司开展服务认证的各项业务工作；  (2) 制定、发布公司的质量方针和质量目标，并确保质量方针在本公司各职能岗位上得到理解、实施和保持，按规定间隔主持管理评审；  (3) 负责认证证书的发放、保持、换证、暂停、撤销或注销的批准；  (4) 负责合同和公司文件的批准；  (5) 贯彻执行管理委员会各项打算，向管理委员会报告公司工作；  (6) 负责公司人事管理和审查员的聘任审批工作，对公司各部门及人员工作进行监督、考核，打算奖惩；  (7) 管理公司行政、财务等各项工作，确保为认证活动供应充分的资源；  (8) 授权小组或个人开展规定的活动。  b 管理者代表 、副总经理  b.1副