爆款产品方法论：单周实现4w单的流量增长.docxVIP

第 1 页 共 12 页 爆款产品方法论：单周实现 4w 单的流量增长！ 本文以笔者的增长方案为案例， 分析了背后的产品方法论、 思考 问题的基本原则等内容。 enjoy~ 最近操盘了某 B 轮明星公司的一个增长方案， 用 9 元流量课「七 巧板探险营」引流高课单，设计+开发用了一个月的时间， 9 元流量 课上线后当日破 12000 单，单周40000+，裂变率大于 2，因为获取到 了手机号作为用户线索，用户价值还会不断增加。 在项目启动之前， 写这篇案例分析已经开始提前规划了， 现在只 是按照计划实施而已，有的小伙伴就会问了，要是干失败可咋整？ 说实话，这就是今天写这篇文章的原因！ 最近通过操盘这么多案例， 我一直在不断修正和验证我自己方法 论的可行性和成功率。只是最近操盘的「七巧板探险营」又恰巧再一 次做了验证。 本篇方法论不能保证你篇篇爆款，但是它可以保证你大概率胜 出。现在我把我个人的方法论第一次以文字的方式完整的输出， 分享 这个通用法门。 本篇文章减弱了案例分析的比重，更多讲解自己背后的方法论， 教你思考问题的基本原则、 像素级抄袭的高级版等等， 毕竟告诉你怎 么做比我做成什么样的要有价值许多。 为了便于读者记住我， 我给文中方法论匹配了几个花里胡哨的专 第 2 页 共 12 页 有名词，毕竟葵花宝典、六脉神剑、乾坤大挪移啥的都脍炙人口 ····也 许有一天我在星某客喝个咖啡， 正好碰到旁边桌几个漂亮小姐姐在讨 论我的兵法~我估计会笑死在厕所！！！ 方法论共涉及「苏格拉底式提问法」、「精装修」、「落地页逻 辑制作法」、「产品演绎法」、「视觉设计」、「游戏化思维」等6 个方法，共同组成了我的产品方法论。 苏格拉底式提问法 不断追溯事件发生的原因和即将发生的结果，探寻最优解！ “所谓苏格拉底的提问法，就是在和竞争对手的争辩中，经过一 连串的提问和陈述，使对方的回答前后出现矛盾，这时再加以反驳， 然后在讨论与争论之下，不断地修正观念，不断探求真理之路。” 这种方法我最早接触在 16 年，我作为某大佬的产品门徒，他一 直沿用这种方式来对我提问， 当时让我记忆最深刻的是， 他可以针对 某个事件在几分钟之内不间断的提问， 当提问结束后， 基本被提问人 就已经知道该这个问题的解决方案了！ 大部分人深陷困惑不是他不知道答案， 而是不知道找到答案的方 法！ 其实这是 PM 的必备技能之一 ——挖掘用户的真实需求！ 挖掘用户需求其实就是在帮用户解决问题， 听的简单， 但是实际 上能挖掘到第几层就要看产品汪的功力了！ 总之提问越多， 就越接近 真相，越逼近最优解，也就越接近真理。 第 3 页 共 12 页 拿下面这张经典案例图作举例： 场景：一辆小货车准备过山洞，突然发现过不去，就来问路过的 你该怎么办？ 大多数人都是想了几秒后回答到“不知道或者扔掉几个货或者不 行就把山洞挖高一点！”这些不靠谱的回答要坑苦了司机啊！你在不 了解任何背景的前提下去做决策就像赌博！成功的概率很低。 正确的提问姿势： (1)了解当前场景 你送的什么货？货保质期多久？是否易碎？是车太高还是货太 高？有没有朋友在附近？车洞有多长？山有多高？ (根据对方的回答 继续提问……) (2)追溯发生原因 从哪进的货？为什么要送这个货？必须今天送吗？ (根据对方的 回答继续提问……) (3)预测未来结果 这个货送给谁？明天送行不行？有没有其他路？换个货送行不 行？找别人接货行不行？货不送了行不行？返程换辆车行不行？如 果不着急，换条路行不行？有钱的话，再找一辆车帮你载一半行不 行？先送到洞对面一半的货，再回来载另外一半行不行？ (4)探寻最优解 在不断的追问过程中， 实际上你是在不断的获取有效信息， 当你 了解的数据信息越丰富，你就越接近真相，判断就越准确，成功率就 第 4 页 共 12 页 越高！人工智能阿尔法狗的优势就在于他比你知道更多的下棋路数 呀！可以准确的判断把子落在哪个位置成功概率更高！ 苏格拉底式提问法是以下方法论的前提，是思考问题的基础逻 辑，就拿「七巧板探险营」做举例，我可不是一上来我就知道要做七 巧板探险营， 七巧板探险营只是结果， 在这之前我们只知道要帮助公 司做增长！ 这时候我们就需要利用苏格拉底式提问法去帮助提问者挖 掘自己的真实需求了。 为了让各位更明白，我模拟了提问如下图： 精装修 寻找符合你需求并且已经成功的案例， 像素级抄袭后！ 并把所有 流程节点和页面，优化到极致。 没有后半句就是像素级抄袭， 有后半句就是精装修！ 后半句才是 重点！ 另外， 这个概念里有几个关键词需要注意： 符合你需求、 成功、 所有和极致。深刻理解！ 符合你需求：保证你的选择没有出现大方向的错误；成功：提高了你 成功的概率；所有：要全面到每一种交互、每一个色