科龙财务造假案例分析.ppt

科龙电器财务造假 案例分析;科龙电器财务造假案例分析;科龙的黄金时代;科龙的黄金时代;科龙动荡时期;顾雏军接管科龙电器;二.案例分析;科龙公司利润操纵手法;科龙公司利润操纵手法;利用会计政策,调节减值准备,实现”扭亏”;编辑ppt;利用会计政策,调节减值准备,实现”扭亏”;;经查，在2002年至2004年的3年间，科龙共在其年报中虚增利润3.87亿元(其中，2002年虚增利润1.1996亿元，2003年虚增利润1.1847亿元，2004年虚增利润1.4875亿元)。;如果2001年没有计提各项减值准备(包括坏账准备)，科龙电器2002年的扭亏为盈将不可能。;那么，我们怎样确认这是一笔坏账呢？;在市场竞争日趋激烈、商业信用较为普及的今天，企业拥有大量赊销业务，发生坏账损失成为不可避免的事实。正确确认企业当期的坏账损失，有利于客观反映企业当期的财务状况、经营成果和现金流量，有利于财务信息的外部使用者作出更切合实际的判断与决策。 ;应收账款计提坏账的会计政策可选择性太强。企业会计制度规定企业计提坏账准备的方法由企业自行确定且提取比例也由企业自行估计，这给企业调节利润留下巨大的操作空间。 ;三.证监会处罚;2005年4月底，科龙电器被曝亏6416万，引发5月11日证监会对科龙电器立案调查。;科龙电器上述行为严重违反了原证券法等相关规定。根据科龙电器及其责任人员