房地产项目早期介入和承接查验方案（14P）.docVIP

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 碧桂园豪园物业早期介入方案 为了今后的物业服务工作顺利进行，物业服务的前期介入将会起到至 关重要的作用，我公司在正式签订物业服务合同后，将根据实际情 况，对“锦翠嘉园”制定科学、成熟、相应的物业服务前期介入工作 计划，并按计划和阶段开展各项工作，为将来的物业服务工作顺利开 展打下坚实的基础 1、物业前期介入的第一规划设计阶段 对于规划设计,物业管理前期顾问人员需要参与小区规划设计方案的 讨论,从管理的角度审视规划设计方案是否合理,力求使小区的设计方 便日后的物业管理工作。 监控和消控中心的设置; 小区人车分流的设计; 公共照明开关设置位置; 公共照明开关开闭形式; 物业管理用房的位置设计; 小区垃圾房的设置; 公共洗手间的设置; 信报箱的设立; 公共告示栏的配置; 家用空调穿墙孔和室外机座位置的预留; 2、建设施工阶段 建设过程中,物业管理前期顾问人员会经常到现场了解工程进度、施 工情况,逐步对物业的硬件增加了解,对有些影响使用功能的问题早发 现、早协调、早解决,为今后的物业管理工作奠定良好的基础。 提出设备的设置和服务方面的改善意见及设计遗漏工程项目的建议; 分析物业建造选料及安装,改善设备使用效果,减轻后期管理的压力; 审查有关工程(包括