律师事务所人力资源开发与管理.ppt

*; 资本积累 初级市场竞争 激烈市场竞争 知识（资本）管理;企业不同发展阶段对管理要素的要求不同;目录;知识型企业泛指能有效运用组织知识以创造股东价值的企业;目录;知识型企业的运营效率通过“三个杠杆”得以体现——业绩、人才和时间，这三方面的效率提升，能有效的撬动企业整体的经营效果;业绩杠杆：从长期来看必然是向市场化的方向发展，因此，为明天的生存，当前必须要建立优秀的业绩杠杆;建立的优良业绩会为企业带来溢价效应;业绩杠杆：知识产品可多次利用，其研???成本往往可以在业务技术取得突破后进行摊销，从而实现回报上升;人才杠杆：知识的一个特征是可传播，可重复运用，因此知识型企业进行有效的人力资源配置，让“专业的人做专业的事”，会实现企业整体效益提升;;通过将不可利用的时间变为可利用时间，加强计划管理减少时间的浪费，进一步提升企业整体效率;;目录;基于知识型企业价值实现的三个杠杆，提升知识型企业管理的解决方案由流程、人员、知识管理（PPK）构成，并将其与IT技术结合;流程（Process）：通过建立以客户为导向的业务流程体系，确保在不同的时间、不同的人操作、确保相同的工作质量；促进产能提升，同时期可以服务多个客户；并支撑知识的创造、共享和增值。;人（People）：通过对人力资源的合理配置，使设总、主设人和设计人员在不同