连锁超市组织结构的市场调研.ppt

连锁超市组织结构的市场调研;组织结构： 是对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”;连锁超市门店负责人;各大连锁超市部门;;上海华联超市组织构架图;规模较小的超市组织结构图; 目前 ，各连锁商业企业的组织结构与功能 模式差异较大,其中有的适合本企业状况及中国国情,有的则已成为企业发展的障碍。   如何确立合理的适???于企业现状与未来发 展的组 织结构与功能模式,已成为连锁商业 企业进一步发展的重要问题;《连锁店经营管理规范意见》第三条指出“连锁店由总部、门店和配送中心构成。店经营管理的核心, 必须具备以下职能采购配送财务管理、质量管理经营指导、市场调研、商品开发、促销策划、教育培训等。 门店是连锁店的基础,主要职责是按照总部的指示和服务规范要求,承担日常销售业务。 配送中心是连锁店的物流机构,承担着各门店所需商品的进货、分货、加工、集配、送货等任务。配送中心主要为本连锁企业服务,也可面向社会 ;;根据以上的组织结构与职能划分,不难看出连锁商业企业的经营权力集中在总部,将商业传统的进、销、调、存四大职能加以分解,由配送中心与门店在总部的总体指挥下,分别执行存、运与销的职能,充分显示了连锁企业的基本特征。;