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主管例会操作手册
《主任例会操作手册》是一本简单、实用的训练工具书，旨在帮
助一线的支公司（营销服务部）全面提升对主管进行训练的技能。本
手册由三大部分构成，分为：主管例会的关键描述、操作流程流程、
核心训练技能。在核心技能训练篇中设计了10个会议专题，每一会
议专题都是按照现场实做的方式进行的编写，配有范例话术、演练剧
本和训练工具等。各分公司可结合队伍实际状况在内容和形式上做进
一步的调整和完善，以主管例会为切入点提升主管管理技能。
一、主管例会概念描述
分区的经营是小组的经营，小组经营的好坏将直接影响分区经营
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