目 录
1、工程项目管理总流程
2、招标工作程序
3、监理工作程序
4、质量控制程序
5、工期控制程序
6、成本控制程序
7、重要材料控制程序
8、设计变更程序
9、隐蔽工程验收程序
10 、竣工验收程序
11、合同管理程序
12 、信息、资料管理程序
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工程项目管理总流程
签署委托项目管理合同
签署委托项目管理合同
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项目管理公司提交项目策划
项目管理公司提交项目策划
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委任项目经理、组建项目部
委任项目经理、组建项目部
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收集有关资料, 实施项目管理工作
收集有关资料, 实施项目管理工作
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办公室
办公室
形象策划项目策划合同管理
信息管理
前期工程
办理前期手续
工程管理
工程监理施工管理质量鉴定试 运 行 竣工验收
后评价
招标采购
项目勘察、设计、
招投标代理
采购管理
方案评审
投资咨询
规划咨询融资咨询
编制项目建议书
编制项目可研报告
计划财务
专项账户用款计划资金拨付
财务审计
概、预、决算编制审查
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项 目 部 负 责 现 场 管 理
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质
量
控制
工
期
控制
成
本
控制
重要材料控制
设计变更控制
安
全
管理
合
同
管理
信息档案管理
组
织
协调
竣 工 验 收
竣 工 验 收
投标人编制投标文件
投标人编制投标文件
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招 标 前 期 准 备 工 作
招 标 前 期 准 备 工 作
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招标工作程序发布招标公告?出售
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