装饰装修安全文明施工设计方案.docxVIP

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装饰装修安全文明施工设计方案 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章、确保安全生产的技术组织措施2 第一节、确保安全生产的技术组织措施2 一、安全作业规范及检查系统2 二、安全管理体系3 三、现场施工的人身安全防护措施7 四、防护设施和劳保用品控制措施7 五、施工用电控制措施9 六、安全生产薄弱环节分析及预控措施10 第二节、保卫、消防措施14 一、消防保卫管理14 二、施工现场消防管理责任制14 三、施工现场防火要求17 四、特殊施工现场的防火要求17 五、重点部位的防火要求17 第三节、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施19 一、紧急情况的处理措施、预案19 二、抵抗风险的措施21 第二章、确保文明施工的技术组织措施24 第一节、文明施工管理网络24 第二节、场容场貌24 第三节、文明施工管理措施26 第四节、施工环境保护措施27 第五节、环境保护施工的措施38 第一章确保安全生产的技术组织措施 第一节、确保安全生产的技术组织措施 一、安全操作规范和检查制度 1、安全检查操作规范 (1)《中华人民共和国建筑法》 (2)《中华人民共和国消防法》 (3)《中华人民共和国劳动法》 ⑷《建筑业安全与卫生公约》 (5)《建设工程施工现场管理条例》 (6)《施工现场临时用电安全技术规范》 (7)施工安全检查评分标准 (8)建筑安装工人安全技术操作规程 (9)《建筑施工高处作业安全技术规范》 (10)《建设部建筑安全生产监督管理条例》 (11)《关于调查处理重大责任事故的若干暂行规定》 (12)《企业职工伤亡事故报告和处理条例》 (13)《工程建设重大事故报告和调查程序规定》 2.安全检查系统 2.1安全检查制度的内容主要是检查思想、制度、现场、隐患和事故处理情况。 2.2施工项目的安全检查主要以自检的形式进行,是对项目经理从作业到生产各个环节的安全状况的检查。检查的重点是工作条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施和生产人员的行为。当发现危及人的安全的因素时,必须果断排除; 2.3生产组织者应在综合安全检查中,通过作业环境的隐患,对照安全生产方针政策,检查对安全生产认识的差距; 2.4安全管理检查,主要是: (1)安全生产是否提上议事日程,各级安全负责人是否坚持“五同时”; (2)业务职能部门和人员是否落实了各自业务范围内的安全生产责任。专职安全人员是否在岗或值班; (3)安全教育是否落实,教育是否到位; (4)工程技术和安全技术是否结合成一个整体; (5)实施操作标准化; (6)安全控制措施是否有效,控制是否到位,有哪些措施消除管理差距; (7)事故处理是否符合规定,是否坚持“四不放过”原则。 二、安全管理体系 本工程的施工安全目标是确保施工现场安全合格。装饰工程的安全管理贯穿于整个施工过程,委托给各专业技术管理。重点是控制人的不安全行为和物的不安全状态。主要包括以下内容。 1.落实安全生产制度,实行责任管理。 1.1建立各级人员的安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。抓制度和责任落实,定期检查安全责任落实情况。 1.2建立健全以项目经理为首的安全生产领导组织。组织领导安全管理活动,承担组织领导安全生产的责任。 1.3建设项目应通过监管部门的安全生产资质审查并获得认可。所有从事生产管理和作业的人员,应当根据其生产内容,分别通过企业和建设项目的安全审查,取得安全作业认可证,持证上岗。特种作业人员,除企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监管部门颁发的《安全操作证》,坚持“持证上岗”。施工现场发生特种作业无证经营的,施工项目必须承担管理责任。 1.4施工项目负责施工生产中物品状态的检查和批准,并对物品状态的漏检和失控承担管理责任。接受由此造成的经验损失。 1.5所有管理人员和操作人员需要与建设项目签订安全协议,以确保建设项目的安全。 1.6对总生产责任制执行情况的检查应认真详细记录,作为分配和补偿的原始材料之一。 2、安全施工管理组织结构 施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的组成部分,包括制定、实施、评审和保持“安全第一,预防为主”的方针和安全管理目标所需的组织结构、计划的活动、职责、程序、过程和资源。管理组织结构图如下: 安全主管 安全主管 质量负责人 消防队长 机械管理负责人 项目经理(首席安全官) 安全生产管理部 各施工队人员 3、安全施工管理方针和目标 3.1管理政策 在施工管理中,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理方针,以安全促生产,以安全为目标。 3.2管理目标 杜绝重大伤亡事故,轻伤事故控制在2%以内,实现“五无”(即无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾)

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