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工程监理在建筑施工质量管理中的策略探究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：工程监理在建筑施工质量管理中的策略探究 1 1 工程监理遵循原则 2 2 工程监理工作主要作用 2 3 工程监理在建筑施工质量管理中的策略 3 4 结语 6 文2：建筑施工质量管理策略探究 6 （1）质量波动性较大 6 （2） 质量的关联性较强 7 （3）具有隐蔽性 7 （4） 最终检验的局限性 7 （5） 质量即安全，安全就是质量 7 2.影响工程质量管理的因素 8 3.建筑施工质量管理策略 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 工程监理在建筑施工质量管理中的策略探究 文1：工程监理在建筑施工质量管理中的策略探究 建筑施工具有投资大、周期长、复杂性的特点， 过程中会涉及到各个环节， 所以要树立起全局意识。工程监理可以及时发现存在的问题， 通过有效解决保证质量， 从而顺利完成任务。从实际情况出发， 采用科学合理手段， 大大提升建筑施工效率和质量。 1 工程监理遵循原则 首先是公平、独立、自主的原则， 这是管理人员的基本要求。在监理的时候不能被外部环境影响， 要坚持自己底线， 具备高尚职业道德。其次是权责共同原则， 要肩负起自身职责， 将具体效果落实下去， 切不可存在马虎大意的情况。明白职责权限范围， 对事情有科学合理判断， 对待工作足够认真细心。最后是归纳效益原则， 主要包括经济效益、社会效益、环境效益三个方面， 确保实现统筹协调发展， 从而顺利达到预期制定目标。过程中要尽可能减少资源浪费， 不断提高利用率， 实现最优化配置。同时要采用先进施工技术， 减少对环境污染， 遵循可持续发展理念。 2 工程监理工作主要作用 解决问题 在正式施工之前， 已经制定好完善方案， 确保计划顺利进行。但实际情况是复杂多变的， 可能会出现一系列问题， 因此要灵活应对才可以。例如使用机械设备比较落后， 不仅效率低下， 而且会产生很大污染。针对于这种情况， 就要及时更新换代， 这样才能保证先进性。同时对资金投入进行合理分配， 有利于实现经济效益最大化。人员要学会用发展眼光去看待问题， 对于可能出现问题做出预测， 制定出有效应对策略， 能够大大节省时间， 加快建设施工步伐。在解决中总结出丰富经验， 发现相互之间联系和规律， 为今后工作开展提供正确指导。 注重协调 建筑工程一般都是比较大的项目， 包括各个部门， 分别有着自己的职责。如果只是各司其职是很难完成任务的， 必须加强相互之间交流， 才能实现信息传递、共享， 从而发挥出最大的作用。各部门在合作中难免会出现摩擦， 这时候就需要工程监理进行协调， 保证内部团结一致， 朝着共同目标前进。人员不仅要具备扎实理论基础， 更要有较强技术水平， 可以解决实际中遇到的问题。协调主要目的是考虑到各方利益， 制定出一套行之有效方案， 减少不利因素影响。监理人员要具备强烈责任意识， 在不断协调中实现发展， 为工程质量提供保障。 服务意识 工程监理本来就是一个智力密集型服务工作， 所以人员要具备服务意识， 在施工开始之前进行有效的计划、组织、协调、监督和控制， 符合实际情况需求。任何细节方面都会影响到工程质量， 所以要认真落实效果， 不能只是简单走走形式。要深入现场去调查， 这样可以发现存在隐患， 将其消灭在萌芽状态， 避免造成严重后果， 对质量产生不利影响。很多事情都要亲力亲为， 不能只是简单应付一下， 这是不负责任的表现。要积极听取施工人员意见和建议， 将其作为管理方法制定的重要参考依据， 这样会更加科学合理， 创建出稳定有序的施工环境。 3 工程监理在建筑施工质量管理中的策略 建立健全制度 时代发展社会环境也发生了变化， 所以要坚持与时俱进理念， 才能保持自身先进性。针对于制度而言， 很多施工单位存在落后情况， 已经无法满足实际需求， 根本不能发挥出作用。在内容方面， 都是一些大的方针纲领， 没有对细节进行详细说明， 导致执行力比较差， 不能解决过程中遇到的问题。因此要及时更新和完善， 确保制度权威性， 提高人员自觉意识， 让行为举止更加规范， 严格按照程序执行。同时制度要涉及到各个方面， 不能存在遗漏情况， 从整体上去把握。当然也不是一成不变的， 要根据施工活动来做出调整， 体现出良好的灵活性。 提高人员素质 监理人员水平直接决定了工作效果好坏， 所以要具备较强专业素养， 才能适应发展需要。对于在职人员要定期组织培训， 学习最新理论和技能， 不断优化自身知识结构。考虑到企业长远发展， 要面向全社会招聘， 坚持择优录取原则， 为内部注入新鲜血液， 建立起一支