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企业成本管理中的问题及优化对策 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：企业成本管理中的问题及优化对策 2 一、成本管理对于企业的重要意义 2 二、企业成本管理中存在的问题 3 (一) 企业缺乏成本管理理念， 员工的成本管理意识淡薄 3 (二) 缺乏成本管理的行业价值链分析 4 (三) 企业缺乏长期可持续的成本管理思路 4 (四) 企业成本管理的理念落后， 参与形式过于简单 5 (五) 成本管理信息系统的匮乏 6 三、企业成本管理的改善对策和建议 6 (一) 改善质量成本 6 (二) 改善企业采购成本方案 7 (三) 营销成本改善措施 7 (四) 财务成本改善措施 8 文2：建筑经济管理中的问题及优化对策 8 一、引言 8 二、建筑经济管理的发展现状 8 三、建筑经济管理中存在的问题 9 (一) 建筑工程的工作与管理人员缺乏相应的意识 9 (二) 缺少高素质的建筑项目工程管理人员 9 (三) 建筑经济管理制度不够完善 10 (四) 成本管理不够完善 10 四、针对以上问题的解决措施 10 (一) 提高管理与工作人员的意识 10 (二) 加强人才队伍建设 11 (三) 完善建筑经济管理制度 11