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航空企业质量管理中如何使用乌龟图 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：航空企业质量管理中如何使用乌龟图 1 0、 引言 1 1、 过程的含义 2 2、 应用乌龟图做过程分析 2 3、 基于乌龟图开展过程监视和评价 4 4、 乌龟图的动态更新和过程改进 5 5、 乌龟图的应用要点 5 6、 结束语 6 文2：航空企业中的质量监督评价方法分析 6 1 质量监督的目的和意义 7 2 质量监督的特点 7 3 质量监督的实施方法和效果 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 11 正文 航空企业质量管理中如何使用乌龟图 文1：航空企业质量管理中如何使用乌龟图 0、 引言 IATF (International Automotive Task Force) 国际汽车工作组推荐使用乌龟图进行过程分析， 目前， 乌龟图在汽车行业已经得到广泛的应用， 甚至也已成为铁路行业认证审核的强制要求。在实际应用中， 乌龟图不仅应用于过程分析， 在过程管理和改进中也发挥了重要作用。本文将通过描述在航空企业中如何应用乌龟图进行过程的分析、监视、评价和改进， 强调乌龟图应用时的要点， 研究乌龟图在航空质量管理体系中的应用。 1、 过程的含义 过程是过程方