搬运、储存、防护管理程序.docxVIP

XXX搬运、储存、 防护管理程序 文件编号 版本 制（修）订单位 QP-WAR-25 B0 仓储部 发行日期 修订日期 受控状态 2016. 09.01 2017. 05. 05 文件受控 核准 审核 制（修）订 XXX公司内部文件 未经许可 严禁拷贝第1页共8页 文件修订记录 版本 修订日期 修订内容 修订单位 修订人 B0 2017. 5.5 体系版本转换2015版 资材部 沈怡 L0目的为使本公司资材管理有据可行，确保公司所有原材，物料，半成品，成品及零配件之入库, 领用，交货过程中能跟好地标示，储存，维护品质，以防止于储存期间发生变质情况，遵 循先进先出原那么，以确保帐物相符加予以有效管控，特制定本程序。 2.0范围 公司所有采购物料均适之。 0定义1物料请购：生产性用原料、辅材由生管单位请购；非生产性物料、常备库存物料由资材 部采购单位请购；非常备库存物料、设施设备由申请单位请购。 2仓储单位：原料、物料、半成品、成品储存、管理及标识。 3采购单位：原料、物料探购及委外加工之受理。 4物料检验：生产性原料、物料、半成品、成品及零配件之检验品保部（模具材料由开发 负责）；非生产性物料之检验由相关单位责任人员负责验收确认。 5生产单位：原料、物料、成品、半成品及零配件之领料、退料、入库、退货申请之提出。 0权责 无。 0作业程序 原料、物料入库作业： 1. 1内购原料、物料入