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油气开发地面工程物资需求计划合理性探析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：油气开发地面工程物资需求计划合理性探析 2 1 引言 2 2 物资需求计划合理性 2 3 物资需求计划合理性评价指标体系的构建 4 4 物资需求计划合理性评价模型的构建 4 6 结论 7 文2：施工工艺地面工程 8 1 ．材料配合比 8 2 ．施工要点 9 3 ．养护 10 （ 2）如采用矿渣硅酸盐水泥时，养护时间应延长到14 d。 10 2 ．施工要点 12 （三）施工注过事项 13 （1）一定要按设计要求施工，选择材料应符合质量标准。 13 （4）实铺式木地板所铺设的油毡防潮层必须与墙身防潮层连接。 14 （二）安装施工 14 1 ．水踢脚板 14 2 ．施工要点 14 参考文摘引言： 15 原创性声明（模板） 15 文章致谢（模板） 16 正文 油气开发地面工程物资需求计划合理性探析 文1：油气开发地面工程物资需求计划合理性探析 1 引言 物资需求计划是企业采购管理过程的重要组成部分， 是企业进行物资采购和组织物资供应工作的依据。物资需求计划提报的准确性是整个采购工作顺利开展的前提， 采购工作能否高质量完成的重要保障之一就是物资需求计划的准确程度高低， 物资需求计划越合理， 采购工作越能高效完成。目前， 国内学者大多集中研究采购过程的中后端， 对于物资需求计划合理性的评价研究鲜有涉足。基于此， 文章拟结合物资需求计划在采购过程中的作用与其合理性表现， 构建合理性评价指标体系， 利用DEMATEL法对物资需求计划合理性进行定量分析， 并建立合理性评价模型， 提高物资需求计划的管控力度， 为采购工作的有效开展扫清前端障碍。 2 物资需求计划合理性 物资需求计划的提报与分交是物资采购过程的最前端， 是采购信息接收与传递的枢纽， 更是物资采购工作进行的依据。油气田工程物资需求计划是根据工程生产建设过程的实际需要编制出的物资采购计划， 计划提报方需要掌握各项物资每月消耗情况的统计数据及常用物资在油气田工程生产建设中的使用方向， 再根据库存情况做出物资需求计划， 并对委托物资的名称、规格型号、技术参数与到货时间等进行明确说明。物资需求计划的下达需要采购方及时接收并呈交领导审阅， 并按批示结果将计划分交与采购计划员， 落实具体的采购工作。因此， 需求计划的合理性对企业掌握工程采购量、工程建设进度及分析解决采购工作中的问题有着至关重要的作用。 本文通过借鉴既往物资采购有效性的相关研究成果， 对油气田工程物资需求计划合理性的概念进行定义[1，2，3]。油气田工程物资需求计划合理性是指为购买油气田工程生产建设所需的物资而编制的物资采购计划内含有的采购信息的完整程度与达到的状态。具体来说， 油气田工程物资需求计划合理性的含义包括以下三个方面。 一是与物资采购计划、审批方案的编制相同， 需求计划的制订在整个油气田工程采购过程中扮演着重要作用， 采购过程资料的准确来源于高质量的需求计划， 采买对象的信息越完整， 采购环节所需要的澄清就越少， 一次性采购到位的可能性就越大。 二是与市场调研、合同签订等独立环节不同， 物资需求计划的合理性关系到整个采购过程。通过对每一阶段提报的需求计划可以计算出该时期内油气田工程生产建设所需的工程物资量， 根据所需物资种类也可推断出工程建设进度， 而需求计划若同工程部门施工情况不一致、审批流程过长， 缺乏物资需求计划提报的前瞻性和预见性， 则会出现物资供应脱节和供应不及时的现象， 进而导致采购工作无序， 工程采购量、项目建设进度难以有效追踪。 三是油气田工程物资需求计划合理性的评价标准是基于采购过程透明、资料真实可信的基础之上， 即采购计划编制、供应商选择、审批方案编制、采购质量控制等环节公正严谨透明， 同时项目进度整体受控、工期合理。物资需求计划合理性评价可以为油气田工程建设管理者与决策者在制订采购工作规划时提供依据， 以此提高决策效率， 减少企业或项目采购与生产成本。 3 物资需求计划合理性评价指标体系的构建 在客观分析物资需求计划合理性概念和评价的基础上， 文章依据规范性、灵敏性和可操作性等原则， 设计了一套能够度量物资需求计划合理性的指标体系， 详见表1。 表1 油气田工程物资需求计划合理性指标体系 表1 油气田工程物资需求计划合理性指标体系 在该指标体系中， 油气田工程物资需求计划合理性主要反映为6个一级指标， 即计划提报人素质、需求计划涵盖信息的完整性、同各部门的协作程度、对需求计划的核查调整、配合项目施工进度、全局角度制定需求计划与24个二级指标:需求计划填报