工贸公司仓库管理制度,仓库管理的基本要求与规定.docxVIP

工贸公司仓库管理制度,仓库管理的基本要求与规定.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
柳州市金坤工贸 仓库管理制度 版 次: 第A0版受控类别: 发放编号: 持有部门: 编制审核批准2008年12月20日正式实施 1目的 本制度规定了仓库管理的基本要求,确保产品搬运、贮存、包装、防护和交付质量充分顾 客要求。 J YLSktq 适用于本公司的仓库管理。 3职责1生产部是仓库管理责任部门,负责选购产品和成品的入库验收、包装、贮存、防护、发 放和交付工作; 3.2车间负责原辅材料、外购外协件的领用和办理成品的入库手续。 4工作程序1入库管理 . 1.1原辅材料、外购外协件仓管员应检查随货同行的“质量保证书”、或“合格证”,核实 产品规格、型号和数量,查看包装和产品的损坏状况;.1.2查实符合要求后,仓管员应连同随货同行的“质量保证书”、“检验报告单”等递交 检验员,实施进货检验,检验合格方可办理入库手续; . 1. 3成品入库前,检验员对成品实施最终检验,检验合格后由车间办理入库手续;.1.4当进库检验消失不合格时,不合格的产品必需实行隔离,并做好标识,按《不合格品 掌握程序》执行; 1.5入库后的产品应建立标识,标识应明确产品名称、型号、数量、质量状态、入库日期、 保存期,防止丧失、混淆以及产品保存超期的变质、失效。库房的“实物帐”应与标识和实 物保持全都。 贮存管理2.1在仓库中贮存的物资应分类存放,按分区标识堆放或上架存放,并做到码放整齐、标 识清晰、便于收发,做到防磕碰; 2.2仓库的物品实行看牌管理,执行“先进先出”的原那么,仓管员应依据产品入库的先后, 调拨出库,库存量实行合理化限额,降低防护本钱;2.3仓管员对仓库内所存放的物资必需做好防火、防盗、防潮、防尘工作,配置适当的设 备如消防栓、灭火器等,贮存期长的产品要加盖塑料布以防潮、防尘,仓库场地应保持区域 清洁、平安、卫生,确保库存品不受损伤、锈蚀和变质; 2.4库存产品做到日清月结,帐、物、卡相符,仓管员每月末全面盘点后填写“月盘点表”。 供销科每季度组织对库房进行一次检查,如觉察产品有丧失、损坏、变质等现象,查清缘由, 实行订正和预防措施;2.5存放在车间内的大宗原材料每月末由仓管员实地盘存,盘点出的数量纳入当月的库存 “月盘点表”; 2.6成品在库房内存放前应按产品防护技术要求得到相应处理,处理后才能存放在库房的 包装箱和工位器具中,标识应清晰的标明产品的名称、型号、数量和生产日期及入库日期。 当库容允许要按批次挨次存放,以利先进先出和实施追朔;.7由于各种缘由造成产品库存期过长,产品质量失去局部或全部用法价值时,仓管员应 提出书面申请,经总经理批准后,作降级处置、改作他用或报废处理。 出库管理3.1仓管员应依据领用人经审批后的“领料单”或“送货单”办理出库手续,产品按单数 量发出后应准时凭单在“实物帐”中平帐; 3.2仓库保存的工具发放领用时,应建立领用台帐以实行个人对工具的保管责任,假设用法 中损坏了工具需重新领用时,应经车间主管批准后方可以旧换新的原那么发放新工具;3. 3仓库保存的工具借出访用时,凭借条发放借出。借用期一般为两天,假设需超期的借用, 可以办理续借手续; 4. 3. 4成品在出库时,依据发货方案由货运司机或押运员填写“实物出库单”,仓管员依据“实 物出库单”所列的产品名称、型号、规格、数量组织按合同的包装要求装车,在确认型号、 数量、包装等到无误后,开出“送货单”交司机;仓管员组织产品装车出库时负责监督装卸人员搬运中要轻拿轻放,严禁乱丢乱甩,造 成产品磕碰变形损坏。对装上车的产品应进行清点,并检查防护状况是否符合运输要求; 4. 3.6仓库管理员每月个月对库房产品进行一次检查、验证,确认产品名称、数量、标签及 质量证明文件是否符合全部规定要求,觉察问题准时订正处理。

文档评论(0)

艺心论文信息咨询 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都艺心风尚电子商务有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6CA54M2R

1亿VIP精品文档

相关文档