市场营销总结会发言稿.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE 1 / 3 市场营销总结会发言稿 战友们，2010 年，我们修正药业集团超额完成了 100 亿的销售目标，实现销售 115 亿元!我们养血湖南省公司实现销售 万元，大为可喜(鼓掌)!我们共同成长，共同修正，进入了“企业发展，员工致富”总目标的第二个阶段 !大为可赞!(热烈鼓掌) 过来一年，我们湖南养血湘军高举修正特色的“良心药、放心药、管用的药”的伟大旗帜，坚定的走修正特色发 展道路。通过大家的努力，为湖湘市场修正战场的开辟、发 展做了许多大量的工作，积累了宝贵的经验。虽然由于种种 原因影响了我们的工作进程，影响了我们的销售目标的实现，但毕竟为我们今后的工作打下了一定的基矗 在新的一年里，我们应该有新的计划、新的希望、新的 干劲，打开新的局面。2010 年，我们将一如既往地依靠投入实现修正事业的强壮、再创养血湘军的辉煌 !我们要继续建设“人心工程”，提高终端经理的赚钱能力，营造终端经理放心托底的环境、增强终端经理的归宿感、安全感。 各位战友，我们养血湖南分公司 2010 年工作的目标已经明确，思路基本理清，工作措施已经制定，我们应该朝着 既定的目标和方向努力工作，奋勇开拓，努力完成集团下达 的销售指标，实现我们的工作目标。修正事业的发展、壮大 是一项长期而艰巨的工作，为了做好我们的工作，现在我向 大家提出如下六点要求： 一、要加强学习，提高素质 打铁还需自身硬。只有我们自身有高-瞻远瞩的理念、思路，有较高的素质，才能更好的驾驭市尝统领区域，因此， 我们必须加强自身的学习和修养，提高思想素质、道德素质、 业务素质。适应各项工作的要求。今年集团确定的销售目标是 160 亿，各事业部、养血各省公司都摩拳擦掌、蓄势待发。这对我们来说，既是机遇又是挑战。说是机遇，是因为这样的形势将进一步有利于提振我们的信心、有利于提高我们修正产品在市场的占有率和强势地位 ;说是挑战，是因为我们应该有更高的认识和更高的素质去适应修正事业快速发展 的要求。因此，我们要继续加强地办和终端队伍的建设，要 花大力加强养血湘军的学习和培训，我们希望通过学习和培 训，提高大家的素质，建设一支高素质的员工队伍，以高素 质的员工队伍去攻克市场的瓶颈、去提高市场的销售份额、 去谱写养血湘军新的篇章。 二、要积极主动，开展工作 我们湖南分公司虽然创建多年，但三湘大地修正作战人员配备还不完整 ,各级经营和管理还需要做大量的基础工作。只有我们全体员工从上到下积极主动地开展工作，不等、 不靠，才能使我们的经营管理、市场开发建设、销量提升进入正常的轨道。现在，我们省公司已基本理清了工作思路并 制定了工作计划，为我们今后的工作指明了方向。但工作要 真正开展起来，工作目标要如期实现，离不开每一个员工发 挥积极主动的精神。工作条件已经具备的，我们要尽快完成 工作任务;工作条件还不具备的，我们要积极主动去创造工作条件，克服困难去完成工作任务。上级还没有想到的或考 虑不全的，我们要主动提醒上级，帮助上级出谋划策 ;下级工作有困难的，我们要积极主动帮助下级排忧解难 ;每一个人、每一个工作岗位都要发挥主人翁的精神，积极主动地开 展工作。这样才能使我们养血湘军的销售上一个新的台阶、 有一个新的突破。