工艺四班六型班组汇报材料.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 创建效益型班组 热电车间 建立班组节能降耗规定，收集节能降耗意见； 第三十一页，共五十八页。 向节约要效益 开展合成氨的对标管理工作，持续推进技术创新，节能降耗，挖潜增效。 向现场要效益 开展现场6S，消除现场跑冒滴漏 向管理要效益 工完、料净、场地清，念好“安、稳、长、满、 优”五字真金。 创建效益型班组 热电车间 第三十二页，共五十八页。 消除跑冒滴漏 查找设备隐患 调整操作方式 节能管理规定 生产经营责任书 开展百日红劳动竞赛 向管理要效益 向现场要效益 向节约要效益 对长明灯、长流水进行考核班组开展节能减排活动 创建效益型班组 多管齐下 环环相扣 热电车间 第三十三页，共五十八页。 创建效益型班组 热电车间 2、建立车间运行台帐，巩固与分析车间典型事故 建立车间事故台帐，班组组织应急演练 第三十四页，共五十八页。 创建效益型班组 热电车间 3、建立分析、运行指标台帐，将责任落实到个人 分析台帐 主控运行台帐 第三十五页，共五十八页。 增强员工操作技能 强化员工自我保护意识 安全无小事 创建安康型班组的目的 为牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，按照HSE体系的管理要求，以实现“零事故”为目标；切实加强风险管理，全员参与危害识别、风险评估，制订和采取控制措施，提高应急