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员工绩效考核管理规定 　　员工绩效考核管理规定　　1.范围　　本标准规定了公司员工绩效考核的范围、原则、考核周期、考核结果评价、考核标准、考核要求和考核工作的组织领导等内容。　　目的在于使员工绩效考核操作过程规范，掌握标准准确一致。　　本规定适用于天津格致咨询有限公司所有在岗员工的工作业绩考核。　　2.引用标准　　下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。　　3.定义　　本规定采用下列定义：　　绩效考核：对员工履行职务所规定的职责完成情况、程度进行系统考核、评价的活动。　　4.职责　　4.1行政部职责　　4.1.1、公司行政部为员工绩效考核的归口管理部门。　　4.1.2、行政部人事经理负责制订员工绩效考核基本的原则、方法、制度，通用考核标准/工作业绩考核标准。　　4.1.3、行政部人事经理负责监督、协调各部门绩效考核运行中出现的问题。　　4.1.4、行政部人事经理负责推进员工绩效考核、绩效评价方法的改进。　　4.1.5、行政部人事经理负责各部门员工绩效考核过程的监察，考核结果的汇总、报批与实施和资料的保存。负责受理相关的举报与申述。　　4.1.6、建立员工工作及业绩考评档案。　　4.2各部门职责　　4.2.1公司各部门负责