公司战略、企业文化与人力资源思维.pptVIP

第七章 战略监控，能把握的风险就不是风险 德鲁克说过，最大的风险就是根本不冒风险！ 不确定性就是我们惟一可以确定的东西！ 变化就是我们遇到惟一不变的东西！ 我们不能逃避不确定性和变化，而且不要幻想将它消除掉，但是我们可能去适应它！ * 第二十九页，共六十一页。 用战略的眼光来思考问题，用战术的办法来解决问题！ 用管理兔子的方法求生存，用管理骆驼的方法求发展！ 用管理兔子的方法求生存，用管理骆驼的方法求发展 * 第三十页，共六十一页。 战略实施犹如走钢丝，边走还要保持不摔下来 战略运行就好像在空中走钢丝一样， 既要按照既定的目标往前走，不能偏离了方向， 又需要胆量与气魄，不然就会半途中止， 同时还要小心翼翼，控制风险，保持身体不摔下来， 这就需要在风险与目标之间取得一个平衡， 在激进与保守之间做出抉择。 * 第三十一页，共六十一页。 企业文化思维 精神的力量是无穷的，人类正因为有了一个接一个的伟大“梦想”，因此创造出许多人类的奇迹。企业因为了有凝聚人心的企业文化，因此有了一个又一个承载梦想的百年老店。 * 第三十二页，共六十一页。 第八章 信仰的力量：人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣 一个乞丐的梦想 有一个乞丐，他有一个梦想，就是天天有面包吃。 于是上帝满足了他的愿望， 当他