石化装置土建施工质量控制问题探究的论文.pdfVIP

石化装置土建施工质量控制问题探究的论文 石化装置土建施工质量控制问题探究-的论文 就目前的情况来看，在进行石油化工装置土建施工质量预控中 我们遇到的主要问题包括了以下三点： ①预控针对性措施较少：在当前的土建质量预控过程中，大局 部的预控措施针对性较差，缺乏针对石油化工工程专业化的质量预 控措施，进而影响了质量预控的整体效果； ②工程中突发性问题较为复杂：土建施工是一项较为复杂的工 程类型，其施工中的突发问题（如地基施工中的地下水倒灌、气候 问题影响等）较多，且工程内容较为复杂，因此土建工程中的突发 性问题较多，进而提高了质量预控工作的难度； ③工程施工人员质量意识较低：在土建工程建立中，施工管 理、技术与工人是确保土建质量的执行人员，也是质量管理的核 心。但是在实际的管理中，局部土建施工人员对于质量管理重要性 认识较低，或是质量控制执行能力较低。如在工程管理中，局部工 程管理与技术工作者将，工作的重点集中在确保工期与降低本钱的 管理层面，严重的无视了质量的管理力度，进而造成了严重的质量 问题。 在石油化工装置土建施工中，我们质量预控工作的主要内容包 括了以下三点。 ①设计中的质量预控工作：土建工程设计是土建工程开展的根 底，也是质量管理工作开展的根本性工作。因此我们的质量预控工 作也是由工程设计工作开始。如在设计中充分落实质量管理要点、 合理设置工程数据确保工程质量，都是设计中质量预控的主要措 施； ②工程材料与设备的检测：在工程施工中，工程建筑材料与施 工使用的机械设备也是决定工程质量的重要因素。因此在质量预控 过程中，建筑材料与施工机械设备的检测工作也是我们主要的预控 工作内容； ③工程技术施工人员的前期培训：工程技术与施工人员是工程 质量保障的根底，因此在工程质量预控中，我们需要做好技术人员 与施工工人做好工程质量重要性与技术工艺培训工作，提高其对质 量控制工作重要性认识。 3.1 加强设计协调 石油化工装置整体设计具有特殊性，顺序为“先上后下”,先安 装设计，再土建立计；先设计工艺流程，再设计设备型号、位置、 管线及电缆走向，最后根据设备位置、管道布置等设计其根底和厂 房机棚构筑物。因此，土建根底图纸常常出现管道、设备、电仪图 纸存档完，土建图纸仍未出全，后期反复增加根底多、设计变更 多，到货设备与根底图纸尺寸不符等问题，而且由于进度紧张而提 前开工，催促设计将未审查的白图或电子文档图出版，且未经图纸 审查就付诸实践。由于到后期大局部构筑物已成型，继而出现的设 计尺寸不符、设计布置不合理等情况，处理起来十分困难，不仅消 耗资源，而且会拖延工期。又如在根底图纸不全的情况下，抢先施 工钢构架，造成在钢柱密布的狭窄区域施工根底，使得土方机械作 业和商品混凝土浇筑工作面受限，再加上作业环境复杂、穿插作业 等影响，施工质量难以到达预期目标。 从现实情况反思原因，就需要做好两方面工作： 第一，设计各专业做到紧密配合，设计与设备生产厂家数据资 料准确衔接，使根底尺寸与设备底座吻合； 第二，需要建立单位稳步开展工程建立，严格履行工程建立的 必要程序，始终以蓝图为依据施工，认真做好图纸评审、设计交底 工作。 3.2 以监视为核心，建立稳固的质量管理体系 在质量监视管理过程中，监视是我们工作的核心内容。因此在 管理过程中，我们需要在监视模式要求下，建立起稳固的质量管理 体系。 ①建立双重管理核心体系。在土建工程管理中，其管理者包括 了负责施工管理的工程经理，以及负责技术的总工程师，两个核心 管理人员。因此在质量监视体系中，我们也应建立以这两者为核心 的质量监视管理体系，分别由两者负责其职权内的质量监视工作。 同时工程经理与总工程师在工作中，还应对对方开展互相监视工 作，确保其工程整体质量监视的实现； ②形成岗位责任化的监视体系。在土建工程质量监视管理中， 我们需要首先建立有效的岗位责任制度，利用制度模式将监视责任 落实到工作实践中； ③形成网格化的质量监视模式。在工程质量监视中，监视管理 人员应根据职责、工段等因素，划分成无缝隙的网格化管理区域， 并对其区域内的质量工作进行全面的监视工作。这种网格化的管理 方法，既可以保证质量监视落实在实践工作中，同时保证了责任管 理模式的落实。 3.3 落实好质量控制工作 材料的质量极大的影响着建筑的质量，所以保障施工材料的质 量是提高土建