库存控制的基本模型和库存控制的方法.docxVIP

库存管理 库存是一种处于储备状态的，尚未被运用的社会资源。优异 的库存管理是绝大多半公司及其供给链成功运作的重点。 库存管理是生产管理体系中最为悠久的分支之一，库存管理的内容包含库房管理和库存控制两个部分。库房管理的内容是指库存物料的科学保留，以减少损耗，方便存取；库存控制则是要求控制合理的库存水平，即用最少的投资和最少的库存管理费用，维持合理的库存，以知足使用部门的需求和减少缺货损失。本章主要议论库存控制。 12.1库存管理概括 库存（Inventory）的定义 公民经济的各个行业，尤其是制造业和服务业都会碰到库存问题。狭义的理解，库存即放在库房中，暂时未被利用的物资。从广义上理解，凡是处于暂时闲置状态，尚未被利用的 各类社会资源都可被视为库存。与这种资源是否寄存在库房中，是否处于运动状态没相关系。 放在库房里是闲置，准备被利用，铁路运输中的货物，是为了未来需要而闲置在途中，是一种在途库存。 库存的作用 库存是闲置的资源，不能立刻为公司产生效益，但库存又是必须的，因为库存有以下重要的作用。 知足预期顾客的需求 一定的成品库存能够使顾客很快采买到他们所需要的物品。这样，能够缩短顾客的订货提早期，也有利于供给厂商争取预期顾客。 平滑生产的平衡性 外部的需求老是波动的，而公司的生产要求拥有平衡性。要知足需方的波动的需求，又要使供方的生产平衡，就必须维持一定量的库存。 分摊订货费用 订