众创空间-孵化器不是IT设备租赁的主阵地.pdfVIP

众创空间-孵化器不是IT设备租 赁的主阵地 众创空间，孵化器不是 IT设备租赁的主阵地 抛出这个结论，估计圈内很多人士都疑惑，众创空间和孵化 器是许多新公司诞生的地方，这些地方的创客们，更希望可 以花更少的钱，做成事情，为什么不是主阵地呢？ 首先大家看清标题，我说的不是主阵地，并不是一定没有 IT 租赁，只是相对于中国每年中小企业 IT采购花费2800 亿和 电脑采购1600 亿而言，是个几乎可以无视的领域。要想探 明原因，我们首先得知道众创空间和孵化器的特点，然后看 一下目前国内主要 IT设备租赁厂商他们倾向于把设备租给 哪一类企业，这个问题就很明白了。 先说孵化器。孵化器有的也叫孵化园，成立的目的是帮助企 业成长，为园区企业提供空间、财务、政策等一些传统办公 空间里面没有的效劳内容。最初的孵化器都是国有的，国家 通过国有孵化器将一些政策优惠措施下发给入住孵化园区 的企业。入住园区的企业享受注册、税收、补贴、人才等方 面的优惠。后来，很多民营资本也开始进入孵化器。相对于 国有资本的孵化器，民营资本孵化器能提供更多的初创企业 生长需要的帮助：企业战略制定、创业培训、创业人才聚集、 产品包装的设计和宣传、融资。其中融资是一个企业最需要 的东西，可以说民营企业的孵化器才算是真正的孵化器。 我们再来看看众创空间，众创空间有人说是孵化器的 2.0版 本，它是顺应用户创新、开放创新、协同创新、群众创新的 趋势，把握全球创客浪潮兴起的机遇，根据互联网及其应用 深入开展，通过市场化机制、专业化效劳和资本化途径构建 的低本钱、便利化、全要素、开放式的新型创业公共效劳平 台的统称，它包括之前的传统孵化器〔政府主导型〕和新型 孵化器〔3W 咖啡〕，还会包括以后可能会出现的各种创新 性和带孵化功能企业帮扶机构。相比拟孵化器，他有以下几 个特点： 一、开放与低本钱：面向所有公众群体开放，采取局部 效劳免费、局部收费，或者会员效劳的制度，为创业者提供 相对较低本钱的成长环境。 二、协同与互助：通过的沙龙、训练营、培训、大赛等 活动促进创业者之间的交流和圈子的建立，共同的办公环境 能够促进创业者之间的互帮互助、相互启发、资源共享，到 达协同进步的目的，通过“聚合〞产生“聚变〞的效应。 三、结合：团队与人才结合，创新与创业结合，线上与 线下结合，孵化与投资结合。 四、便利化：通过提供场地、举办活动，能够方便创业 者进行产品展示、观点分享和工程路演等。此外，还能向初 创企业提供其在萌芽期和成长期的便利，比方金融效劳、工 商注册、法律法务、补贴政策申请等，帮助其健康而快速地 成长。 五、全要素：提供创业创新活动所必须的材料、设备和 设施。 综上，一般情况而言，不管是众创空间还是孵化器内的 企业都是一些初创型的企业、甚至只有一个 idea一杯咖啡 一个工位就开始干起来的没有雏形的公司，如果非要从融资 上来划分的话，他们都属于A 轮之前的企业〔种子轮，天使 轮，pre-A〕，对于他们来说，1个月是一个坎儿，3个月是 一个坎儿，半年是一个坎儿，一年是一个坎儿，运营时间超 过一年，根本就稳定些了，可以多存活一段时间。当然也不 排除有一些园区里面都是一些比拟成熟的企业，这样的园 区，严格意义上来说已经不属于孵化器或者众创空间了。 大家都知道，中国的中小企业一般情况下的平均生命周 期是2.5年，中国每年约有100万家私营企业破产倒闭，60% 的企业将在5年内破产，85% 的企业将在10年内消亡，能 够生存3年以上的企业只有 10% ，大型企业集团的平均寿命 也只有7~8 年。其中40% 的企业，在创业阶段就宣告破产， 在中国每天有2740 家企业倒闭，平均每小时就有 114 家企 业破产，每分钟就有2家企业破产。日本企业的平均寿命为 30年，是我们的 12倍，美国企业平均寿命为 40 年，是中 国的16倍。这么大的风险决定了对于目前 IT租赁行业，风 险把控的难度之大，是可想而知的，所以租赁公司更喜欢把 钱给一些风险看起来相对较小的公司或单位使用，比方国内 知名企业，企事业单位，有知名的投资人、投资机构注资， 成立时间在 1年以上并且目前开展情况良好等。 这时候有人说，可以和孵化器或者众创空间合作，把设 备租给他们，让他们租给入住的企业啊。从 IT租赁公司来 讲，这确实是既帮助一些中小企业解决了设备的燃眉之急， 又转移了自己的风险同时还可能给合作的孵化器或者众创 空间创收，真是一件一箭三雕的好事。但是从目前对两年来 合作过的孵化器或者众创空间的跟踪回访来