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谈土木工程管理与工程造价控制 -工程管理 论文-管理论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— ［摘要］土木工程在当今社会发展中贡献极大，目前，我国所有 地区都在高速发展之中，而在城市发展之中无法缺少土木工程，因此， 社会大众对于土木工程管理与工程造价控制十分关注。工程管理与造 价控制在土木工程中都属于重要内容，管理可以促使工程顺利进行， 造价控制可以节省工程所需成本。为了保证土木工程管理与工程造价 得到有效控制，本文在阐述木工程管理与造价控制基础概念后，提出 土木工程管理与工程造价的有效控制策略，仅供参考。 ［关键词］土木工程管理；工程造价；有效控制 在一个土木工程项目之中，如果想要确保施工环节不出现任何问 题与失误，需要施工单位加强对工程管理与造价控制的关注度，这样 才可以避免施工环节发生各类风险与事故，降低施工现场人员伤亡数 量，从而发挥土木工程效用推动现代社会与企业发展和进步。但由于 现代城市化建设的落实，近几年在我国各个地区之中涌现出大量土木 工程，施工单位可能因一时间项目数量过多，对于部分土木工程管理 不够全面，因此，现代土木工程施工单位需要进一步认识到工程管理 与造价控制重要性，只有这样土木工程才会得到全方位保障。 1土木工程管理与造价控制基础概念 1.1土木工程管理概念 所谓土木工程管理主要是指针对整个工程所有环节与内容展开合 理管理，从土木工程项目被建筑企业提出开始，直到工程设计、施工 以及验收，都需要在施工现场安设管理人员实时监督，这样土木工程 实况才可以被建筑企业所掌握。而且如今在土木工程之中，可能有诸 多因素会对整个工程质量与管理造成影响，一旦在施工现场出现安全 事故就容易造成无法弥补的损失，由此可知，工程管理对于现代土木 工程而言极其关键，通过工程管理可以确保土木工程实际质量，从而 增加土木工程对于社会与企业的实际效益[1]。 1.2土木工程造价概念 所谓工程造价主要是指针对整个工程中所有费用展开综合评估， 但在各种不同的工程项目与建筑环境之中，工程造价意义与作用也会 有所不同，由此可知，工程造价自身具备一定广泛性。如果在土木工 程之中能够有效落实造价控制，便可帮助企业在现代市场之中站稳地 位，因此，如今在建筑企业开设土木工程时，需要将造价控制落实到 工程全过程之中，这样才可以帮助建筑企业节省更多施工成本，还能 为建筑质量提供保证。 2土木工程管理有效开展策略 2.1人员管理策略 由于在土木工程进行到施工阶段时会出现或形成各种影响与限制， 这些影响与限制因素便是导致土木工程出现质量问题，或是导致管理 工作无法有效进行的关键原因，甚至可能直接限制土木工程施工进度 与效率，并大幅降低土木工程对社会与企业的实际效益。而土木工程 中的施工人员在诸多影响与限制因素之中属于重要部分，施工人员自 身能力、素质以及工作效率的高低，都可以直接决定土木工程整体质 量，因此，建筑企业需要针对施工人员开展有效管理，这样才可以保 证土木工程质量。首先，需要在施工现场构建人员管理部门，此部门 主要任务便是针对施工现场所有人员开展实时管理，保证所有施工人 员都可以根据自身工作职责进行施工，促使土木工程得到质量保证。 其次，可以在施工现场将所有施工人员划分为不同小组，在每一个小 组之中挑选出一名施工人员担任组长，由组长负责小组内所有成员的 日常管理，这样不仅能够帮助管理人员分但工作压力，还能切实避 施工人员在工作之中出现争执问题。最后，由于施工现场流动性较大， 这对于土木工程管理而言就属于一种特殊隐患，当施工现场频繁更换 施工人员时，就不能保证所有人员能力、意识与思维都处于相同等级， 其中很可能存在部分施工人员对于施工安全没有准确意识，这样就容 易在施工之中因意识不足引发事故，对于这种情况，就需要管理人员 全面增加施工人员对日常工作正确意识，促使其在工作之中将自身安 全当作重点，这样施工人员在土木工程施工之中就会格外小心，从而 有效降低土木工程事故发生率。 2.2材料管理策略 在土木工程之中，工程质量、工程管理以及施工材料这三者息息 相关，主要是因施工材料质量高低会直接决定土木工程质量与人员自 身安危，因此，管理人员需要针对施工材料进行有效管理，促使土木 工程施工的顺利开展。在实际针对施工材料展开管理时，可以通过以 下几点进行实现。其一，在购买土木工程所需材料时，相关人员需要 科学挑选与应用具备合格、检查等证明的质量材料，对于所有施工材 料都需要通过严格且全面的质量检验，在